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中交西筑装备分公司涂装工段作为产品外观呈现与防护性能保障的关键环节，在
劳动竞赛中，以“匠心筑造，涂装无限”为核心理念，迎难而上、奋勇争先，在进度攻坚、质量管控、团队协作等多维度全力突破，用精湛工艺与硬核担当筑牢产品“颜值”与“防护”双防线，为装备分公司劳动竞赛目标达成注入“涂装力量”。
攻坚履约：以高效作战严守交付节点
涂装工序是产品出厂前的重要环节，直接关系项目整体交付进度。面对竞赛期间紧迫的生产任务，
“保履约、抢进度”成为工段全员的共同目标，工段第一时间召开动员大会，统一思想、明确方向，全面强化全员目标意识。
工段长带头立下 “军令状”，将整体任务细化分解至每个节点、落实到具体个人，切实推动“十二个到位”中“应急管理与应急处置落实到位”。为抢抓工期，工段全员开启“白+黑”“5+2”工作模式：清晨，第一缕阳光未及洒落，涂装车间已灯火通明，工人们早早投入打磨、预处理工作；深夜，城市渐入沉寂，车间内仍有他们专注喷涂、检查的身影。为应对突发紧急任务，所有班组长及管理人员临时组建“机动突击队”，哪里任务紧就支援哪里，确保生产环节无缝衔接。
“任务再重，我们也要扛得住；时间再紧，我们也要跑得赢！”“我们不怕苦，就怕耽误工期！”竞赛中，工人们的朴实话语里满是拼劲，在“比、学、赶、帮、超”的氛围中，以“今日事今日毕”的坚守，全力保障每一个产品按节点推进。
匠心质控：以严苛标准守护产品品质
在全力赶进度的同时，涂装工段始终将
“质量第一”刻在生产全程，以工匠精神打磨每一道工序，坚守“涂装不仅是技术活，更是良心活”的理念——追求速度的同时，更要让每一道涂层都完美无瑕。
工段严格执行工艺标准，从产品表面处理的除锈、除油，到底漆的均匀喷涂，再到面漆的色泽修饰与最终检验，每一步都精益求精。为筑牢质量防线，工段创新采用
“自检+互检+专检”三级质量管控模式：不仅检验涂装工序本身的喷涂质量，更主动延伸检验范围，同步核查上道工序的制作精度与原材料质量，从源头规避问题。同时，工段严格落实“十二个到位”中“奖罚机制到位”，对及时发现质量问题的员工给予奖励，对出现质量疏漏的情况严肃处理，以明确导向确保每一件产品都经得起细节考验。
协同聚力：以同心协作共破生产难题
“每一个环节的顺畅，都离不开团队的并肩作战”，涂装工段深刻践行协作精神，在竞赛中凝聚起“上下一心、共克时艰”的强大合力。
管理人员主动扎根生产一线，不再是
“办公室指挥”，而是现场协调资源、即时解决问题——设备故障时第一时间联系维修，物料短缺时迅速对接仓储，用高效统筹保障生产不卡顿；老员工充分发挥经验优势，主动向新员工传授喷涂技巧、质量把控要点，手把手带教，帮助新人快速适应节奏、提升技能；后勤保障组则贴心做好服务，从防暑降温物资的及时供应，到车间作业环境的整理优化，全力确保大家以最佳状态投入工作。全员心往一处想、劲往一处使，将个体力量汇聚成团队攻坚的磅礴动能。
蓄力冲刺：以竞赛成效迈向更高目标
截至目前，涂装工段在劳动竞赛中交出亮眼答卷：通过高效作战，生产进度按计划稳步推进，关键节点交付率显著提升；凭借严苛质控，产品涂装合格率保持稳定，客户反馈持续向好；依托团队协作，不仅攻克多项生产难题，更加速了新员工成长，为工段储备了坚实力量。
劳动竞赛已进入关键冲刺阶段，涂装工段全体人员正以更饱满的热情、更坚定的信心，向着
“保履约、保进度”的最终目标全力迈进。他们用行动证明：涂装人不仅能“涂”出精彩，更能“装”点未来！未来，工段将继续秉持“匠心筑造，涂装无限”的理念，把竞赛中激发的干劲转化为常态化动力——持续优化涂装工艺、深化三级质量管控、强化团队协作效能，用实干为笔、以汗水为墨，在装备分公司高质量发展的画卷上，书写属于涂装人的劳动荣光。
END通讯员：崔旭鹏、彭国涛
来源：装备分公司编校：党委工作部分享收藏点赞在看
