【中铁九局四公司】中铁九局四公司召开安全生产大反思、 大整治、大提升专项行动启动会

中铁九局四公司10月27日，召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动启动会，传达宣贯了中国中铁党委关于安全生产大反思、 大整治、大提升专项行动方案，安排部署专项行动重点工作。 公司班子成员，安委会成员在主会场参加会议；项目班子成员，项目各部门负责人及以上人员视频参加会议。 公司主要领导讲话公司党委书记、董事吕涛就全面落实股份公司党委相关工作部署提出三个方面要求。 一是 要提高思想认识，摒弃对于安全生产事故偶发性和特殊性的两种错误思想，对照大反思、大整治、大提升专项行动，严格落实安全生产责任制，加强对现场安全隐患排查，全面提升现场安全管理水平。 二是 要加强重点项目管理，紧盯四季度关键时期，国内要抓好抚顺龙岗山项目森林防火、铜梁站房项目钢梁吊装、绍兴地铁挂篮和深水基坑等重点工序安全施工，海外马来西亚区域要做好吉隆坡超高层、槟城缆车施工技术和防火管理，确保在建项目安全可控。 三是 要建立安全防范体系，各项目要加强安全事故防范，抓好专项行动方案的落实，结合项目实际制定相关措施，真正把各项管理要求执行到位。 公司总经理姜鹏就专项行动真正落实落地提出三个方面要求。 一是 要提高政治站位，落实好股份公司专项行动方案要求，做实工作方案，针对排查出的问题，做好任务分解，坚持定期调度机制，扎实推进整改落实。 二是 要加强应急管理，针对公司施工生产实际，制定公司专项行动方案，建立好应急管理体系，压实安全生产管理主体责任，确保施工现场安全稳定。 三是 要加强项目管理，尤其是国内偏远地区和海外地区项目，要加大帮扶指导和监督检查力度，提升整体项目管理水平。 公司分管领导进行工作部署 会上，公司副总经理姜涛明确了专项行动具体工作要求。各单位要扎实做好专项行动各项工作。全面系统管理，聚焦管理“大反思”，问题“大整治”，系统“大提升”，通过深刻反思引领彻底整治。加强组织领导，将安全生产专项行动22项工作，71项具体措施落实到实处，抓出实效。建立调度考核机制，每月对专项行动工作进展进行调度，每季度对专项行动工作进展进行通报晾晒。 安全生产是企业发展的生命线，是不可推卸的政治责任，会议号召全体员工扎实开展安全生产大反思、大整治、大提升专项行动，全力推动安全生产治本攻坚三年行动，持续补短板、堵漏洞、提能力，为企业完成年度目标任务，提供坚实安全保障。 来源：安质环保部编辑：李海洋   陈禹曈   王  琳 审校：吴可越终审：孟   凯   王一鹏   李   立 主办：党建工作部