【六公司报道】公司举办首期机械管理人员培训班 赋能专业化队伍建设破解管理痛点

六公司报道为进一步提升现场机械管理水平，实现机械设备保值增值，10月10日，公司第一期机械管理人员培训班在公司本部会议中心正式开班。公司党委书记、执行董事蔡景亮出席开班仪式并讲话，公司各项目分管机械领导、机械部长及管理人员，各专业队班子成员、机械负责人及场站管理人员，以及隧道保障分公司全员共89人参训。 蔡景亮在开班仪式上指出，本次培训是公司破解管理痛点、补齐能力短板、储备专业人才的重要举措，旨在帮助参训人员更新系统知识、提升业务能力，以适应公司大体量机械设备管理需求。他系统阐述了公司机械管理的 “三大特点、四个理念、五条主线” ：目前公司拥有机械设备 2028 台套，原值突破 8 亿元，1654 台套设备已配置至各专业队，占比达 89%，167 名专兼职管理人员构成稳定梯队；“精配、细管、尽用、创效”四大理念贯穿管理全程；“抓安全操作、抓规范维保、抓日常培训、抓核算分析、抓考核评比”五条主线，为机械管理提供了全流程保障。 针对本次培训，蔡景亮从 “为何学、学何用、学致远”  三个维度提出要求。他强调，在“机械化换人、机械化减人”的行业趋势下，机械设备是企业开拓市场的“硬核资产”，参训人员需认清形势，将培训内容转化为管理实效，精准管控设备全生命周期成本，杜绝浪费、降低故障，让每台设备成为“挣钱机器”。同时，他对参训人员明确三点纪律： 端正态度潜心学习，做到学用结合解决实际问题，严守纪律维护良好秩序。 本次培训为期三天，课程围绕自有机械全周期管理、大型机械设备管理、外租机械管理、机械成本管理、机械管理系统的使用及要求、机械指挥官应用管理、常用机械故障及机械技术原理、项目及专业队的机械管理等8项核心内容展开。授课阵容邀请集团公司机械部、三一、马卡鲁、太原理工大学专家教授及公司机械部、基层专业单位机械管理精英共12名老师组成，通过“理论授课+经验交流+测试讲评”的形式，为参训人员搭建学习平台，助力公司打造“懂操作、会维保、善管理”的复合型机械管理队伍，为后续机械设备高效运营与企业高质量发展奠定坚实基础。 END内容校审丨安进军责任编辑丨马成内容来源丨党委宣传部、机械管理部