客服热线：
手机版
二维码
中铁一局四公司战鼓催征，奋楫争先！
2025年7月份各单位锚定目标、不惧高温、
鏖战正酣不断激活生产动能，点燃工作热情
持续掀起“大干快上”的实干浪潮
让我们共同揭晓7月份项目施工产值TOP10第一名 渝万高铁项目6月完成产值6600余万元。截至目前，隧道开挖支护完成超90%，桥梁整体完成超70%，路基工点填挖完成超90%，且彭家湾右线隧道、均安右线隧道安全顺利贯通。下一步，项目将继续强化安全管理，以工点为基本单元，组织开展风险辨识、研判，制定并细化预防措施，以点带面推动现场安全管理水平的整体提升。
第二名 西昭高速公路项目7月完成产值6300余万元，目前，项目已完成总体施工任务近80%，其中隧道工程完成突破90%，桥梁工程完成
突破80%。 下一步，项目将持续优化施工组织，合理安排资源配置，强化进度管控，进一步加快控制性工程贡觉高山隧道施工及30公里通车段施工，按期完成施工节点任务。
第三名 国道548项目7月完成产值6200余万元。项目针对业主下发的“县庆”节点，优化采用“分段推进、分段交验”策略抢出作业面；有效处理新旧路基拼宽“两张皮”难题，通过铣刨原路面创造搭接面、高压冲洗接茬面、摊铺前喷洒水泥净浆强力粘合，显著提升粘结力，优质、高效的推动底基施工，累计完成水稳层20公里，沥青下面层15公里，为“县庆”目标夯实基础。下一步，项目将抢抓黄金期，延续攻坚态势，全力克服高原不利气候，安全优质推进施工，持续掀起施工大干高潮。
第四名 康新高速公路项目7月完成产值6100余万元
。 项目全体建设者克服高原施工困难，坚持每周召开生产协调会，建立问题快速响应机制；创新实施"比学赶超"劳动竞赛，激发职工大干活力；优化施工组织，采用"白+黑"轮班作业模式，最大限度提高施工效率。下一步，项目将继续保持昂扬斗志，在确保安全和质量的前提下，力争在后续建设中再创佳绩，不断推动项目按期优质完成。
高原铁路项目主要承担施工任务为“两隧一桥”，平均海拔3500米以上，截至目前，隧道开挖完成5850余米。项目通过持续开展质量提升活动，坚持推进项目标准化建设，不断加强项目风险管控，各项工作稳步推进，为后续的施工奠定了坚实基础。下一步项目部将持续加强软岩大变形、有毒有害气体段落工点风险安全管控，积极筹备麻曲大桥复工复产，确保按计划完成合拢，同时提前进行部署安排，持续加强现场问题整改销号，积极做好各项安全生产工作。
第五名 平庆铁路项目7月完成产值5500余万元。项目
候家台隧道二衬台车完成拼装并顺利进洞；杏林村隧道斜井大里程液压栈桥拼装完毕，二衬台车已启动拼装工作，计划8月份完成斜井小里程液压栈桥及二衬台车拼装，届时斜井两个掌子面将具备正常施工条件。四十里铺泾河特大桥跨泾河连续梁的承台与墩身施工已全部完成，各项作业正稳步推进。下一步，项目将重点盯控白水特大桥现浇梁施工环节，全力保障梁体顺利浇筑。
第六名 高原铁路项目7月完成产值4900余万元。
项目部积极筹划，持续加强现场管控，不断加快施工进度，7月2日麻曲大桥中跨顺利合龙，7月27日麻曲大桥全桥顺利合龙，较节点要求提前3天完成。下一步，高原铁路项目将继续坚持领导带班制度，积极开展二衬质量提升活动，持续优化工装工艺，切实做好项目部安全质量进度工作。
第七名 圭亚那ECD公路二期DB项目7月完成产值4800余万元。
项目抢抓旱季黄金施工窗口，全面加速推进施工进度。针对业主高层重点关注的关键区段，项目迅速调整计划，倒排工期、挂图作战，全力以赴抢时间、争进度、抓节点。施工现场机械轰鸣、热火朝天，建设者们夜以继日、鏖战正酣。项目每周联合业主开展现场检查，持续强化标准化、文明施工及夜间安全管控，并组织开展特种设备专项培训，为实现项目高质量、高效率推进保驾护航。
第八名 西渝项目7月完成产值4000余万元，项目以大力开展“安全优质铸精品、创新争优当先锋”铁路建设劳动竞赛为抓手，强化节点管控，优化施工组织，持续深入贯彻落实现场安全穿透式管理，多举措扎实开展安全生产工作，确保向阳一号隧道进口正洞顺利通过滴水崖暗河段落。项目将以深化劳动竞赛为强劲引擎，在严守安全底线、严控工程质量的前提下，全力以赴推动项目建设再提速。
第九名 盐宜铁路项目7月完成产值3200余万元。 项目始终坚持高标准严要求，全面落实系列精细化管控举措，通过强化现场防护体系构建、健全安全管理机制、规范作业流程管控等关键环节发力，为施工安全筑牢坚实屏障。在科学统筹与高效调度下，资源配置不断优化升级，当前已按计划稳步完成桥梁基础施工阶段性任务。下一步，项目将持续聚焦核心工作重点，深化专项方案编制与审批推进，着力提升营业线施工管理规范化水平；同时积极联动各方力量，畅通沟通协调渠道，全力推动前期手续办理与各项配套工作有序开展，为后续施工顺利推进奠定良好基础。
第十名 甬绍干线项目7月完成产值3100余万元。
项目始终紧扣“安全施工”核心主题，严格落实领导班带班责任制、现场安全防范与全过程管控措施，持续筑牢安全生产基础。同时，项目着力强化现场管理，加大日常巡查与动态监控力度；全面推进安全标准化建设，重点落实防护设施定型化、作业流程规范化要求，不断提升本质安全水平。下一阶段，项目将持续优化施工组织设计，加强关键工序管控，安全高效推进工程建设，确保全年关键节点目标如期实现。
来 源丨公司各单位
版面设计丨乔万里
