【中铁十局三建公司】中铁十局三建公司党委组织开展党的二十届四中全会精神专题学习暨2025年党委理论学习中心组第六次集体学习

中铁十局三建公司11月3日，党委组织开展党的二十届四中全会精神专题学习暨2025年党委理论学习中心组第六次集体学习。公司党委书记、执行董事许军，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）程月松，其他领导班子成员、二级管理专家、三副总师及各部门负责人参加学习。 会上，与会人员原原本本学习了《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，集体学习了习近平总书记《在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会上的讲话》及《纵深推进全国统一大市场建设》。 会议传达了《关于印发<中国中铁2025年安全生产、工程质量、环保节能和职业健康监督管理工作要点>的通知》《关于印发<关于推行项目扁平化管理的指导意见>的通知》，并集中学习了集团公司党委副书记、总经理范中兵在中铁十局内部“三角债”清理推进专题会上的讲话。 会议围绕“如何优化工程项目管理模式实现高质量发展”和“如何打破发展瓶颈，真正发挥后台管理作用”两大主题展开深入研讨。 会议强调，当前建筑行业正面临深刻变革，各部门要认清企业形势，抓关键工作，把握工作重点，密切关注企业发展中受到制约的主要因素，第一时间发现问题、重视问题、解决问题，将管理问题扼制在起始阶段；要提高项目部风险辨识能力，提升项目风险管理意识和大局意识，将管理责任压实到每一个环节，同时建立健全风险预警和防控机制，确保项目管理过程安全、质量、环保、廉政等风险得到有效控制；要转变思想作风，牢固树立“服务”意识，总部各部门人员要着眼基层、主动服务，加强沟通对接，对基层困难问题主动认领、及时跟进，切实为基层排忧解难。 会议要求，后台管理部门要做“解题人”，主动为现场解决问题，做好交底、管控、纠偏反馈和评价工作，监督好项目的依法合规，做到既不包办包揽，又不放而不管；要树立主动担当担责意识，公司各层级要切实履行职能，总部各部门要做到定位清晰、责权明确，要与项目建立起高效的沟通决策机制，坚决杜绝责任划分不清、推诿等现象；要团结一心干事业，齐心协力谋发展，各单位要树立大局意识和团队精神，加强纵向、横向沟通反馈，形成工作合力，共同破局解题。 编  辑 丨  孙素宇 主  办 丨  党   宣