中交三公局华东公司导读8月5日,公司召开2025年总工程师座谈会。公司党委委员、总工程师马斌出席会议并讲话,科学技术部
经理主持会议。会上,公司所属重点项目汇报了
2025年上半年项目技术管理亮点及工作开展情况,剖析了工作中存在的问题与不足,制定了下半年工作计划。科学技术部作了上半年
科技、技术工作问题通报,同时针对
技术体系建设、方案编审控、科技创新
、创效双优化 、专业人才培养等议题共同开展了深入研讨,通过梳理关键瓶颈、明确责任分工、制定攻坚路径,切实解决了一批制约项目推进的技术难题和管理堵点,为下半年各项工作的高效开展奠定了坚实基础。
马斌传达了局、公司2025年上半年年中工作会会议精神,回顾总结了
上半年公司科学技术管理工作,剖析了
科学技术管理方面存在的不足,并对今后的工作提了五点要求:
一是要紧扣集团、局“334”工程管理理念,持续强化制度体系建设,以完善的制度保障技术管理工作扎实推进、良性运行;
二是 要立足公司发展现状,切实抓实方案编审控全流程工作,强化技术支持与服务保障,坚决杜绝技术管理领域的重大事故隐患;
三是 要加强科技创新管理,围绕创新引领指标,做深做实研发课题管理,积极拓展多元横向合作渠道,大力推动科技成果向现实生产力转化应用;
四是要紧扣项目实施关键环节,严格落实双优化要求,切实把技术创效工作落到实处、取得实效;
五是 要加大技术人才培养力度,系统组建专业化技术团队,着力培养一批业务精湛、作风过硬的优秀技术人才,为公司高质量发展提供坚实技术支撑。
公司科学技术部、各项目总工及
技术管理人员通过“线上+线下”的形式参加会议。
END审核:张明云主编:马晓聪编辑:陈 佳来源:王博文(科学技术部)