中铁四局市政公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会
10月12日,公司以“现场+视频”形式召开
安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会
议 ,传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示和全国安全生产暨秋冬季森林草原防灭火视频会议精神,学习宣贯股份公司、局安全生产相关会议精神,安排部署公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动。
公司在家领导班子及高管,
各部门负责人在主会场参会,片区分管领导、各项目部在分会场参会。
公司总经理王希勇讲话
公司总经理王希勇深入分析当前安全生产的严峻形势,并对如何
提升安全管理系统运行质量
提出要求:一是认清形势,迅速行动,开展全员安全生产大反思
。 当前安全生产形势严峻,企业发展不容安全事故干扰。公司层面虽总体可控,但隐患依然突出,上半年及“雷霆行动”期间暴露出多类典型问题。各部门、各项目需立即开展自我审视和深度剖析,全面查找问题短板,深入分析原因并制定切实整改措施,通过大反思活动引领彻底整治,实现全员、全过程、全方位提升,从根本上防范风险。
二是守住底线,源头布控,全链条整治安全问题
。 各项目要对照公司指出的问题自省自查,形成工作清单,明确事项、责任、时限,实行销号管理。长期或周期性工作纳入“关键岗位”时间轴清单,常态化落实;项目层面可探索建立全周期安全工作清单,按合同履约周期明确任务节点与责任主体,增强工作计划性和前瞻性。
三是突出重点,狠抓落实,牢牢把握安全生产主动权
。公司各项目将在四季度迎来施工高峰期,在全力推进施工进
度的同时,各项目的“关键岗位少数人员”需牢固树立安全意识,紧密关注现场管理,以坚定不移的决心狠抓现场安全与质量管理,致力于提升现场安全管理水平,公司职能部门在加大检查力度的同时,也要积极为项目提供必要的帮扶和支持。
公司党委书记、董事王长贵讲话
公司党委书记、董事王长贵结合企业安全生产形势任务,围绕当前重点工作,强调三个方面内容:
一是居安思危、提高站位,清醒认识安全生产严峻形势
。 安全生产是企业生存和发展的重中之重,各级领导干部要进一步提高政治站位,充分认识安全生产的极端重要性,要以本次
“安全生产大反思、大整治、大提升
”为契机,深刻自我反思
,找准症结,对症下药,
严格落实安全生产各项工作要求,全力防范化解各类风险隐患,坚决杜绝安全生产事故发生。
二是找准痛点、探究缘由,层层剖析安全生产不足
。公司安全生产管理问题
主要表现在六个方面:思想认识存在误区,部分管理人员仍存侥幸心理;规章制度落实不力,制度执行“最后一公尺”受阻;隐患整改浮于表面,部门联动不足,整改不彻底;标准化作业参差不齐,策划与施工脱节;人才梯队出现断档,专业人才不足;应急管理存在短板,体系建设不完善
。三是细化举措、压实责任,全面筑牢安全生产防线
。要提高认识,压实安全生产责任
;加强制度建设,推动制度落实;深化“治本攻坚三年行动”,系统解决问题;强化源头管控,提升隐患治理能力;健全项目内控机制,推进标准化建设;狠抓安全教育,补齐安全生产短板;防微杜渐,建立健全应急管理体系。
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