中交建筑集团东南建设有限公司导读 11月4日,中交集团科数部处长李晓一行到厦门机场空管项目开展技术管理巡查工作。中交建筑科设部总经理郭振志、副总经理叶派平,公司总经理高晓明、总工程师唐永等相关人员参与巡查。
巡查组一行深入厦门机场塔台工作区施工现场,实地察看了造塔机、BIM等新技术的应用情况与建设进展,并详细听取了项目关于工程概况、项目重难点、施工进度、质量安全管理等方面的汇报。结合现场实际问题,巡查组与管理人员进行了探讨交流,并对项目在制度体系、两化建设、要素管理、技术方案等方面开展了内业检查。
在反馈会上,巡查组指出技术巡查不仅仅是“检查”,更是一个识别隐患、完善体系、聚焦痛点、探索良策、发掘亮点、推广经验的过程。同时对项目在技术管理、智能建造、数字化管理、现场安全质量工作给予肯定,并提出四项针对性指导建议:
一是 持续健全技术管理体系,以常态化复盘总结为抓手,推动技术管理流程迭代升级,实现管理效能与技术水平双提升;
二是 坚持技术先行战略,深度整合集团内部优质资源,加大优秀工法、微创新成果的推广应用力度,为项目高效推进提供坚实技术支撑;
三是 推动标准化建设与科技创新深度融合、双向赋能,培育一批可复制、有特色、高水平的标准化管理范例,为后续项目提供可借鉴、可推广的宝贵经验;
四是 项目团队须始终将安全与质量置于首位,严格落实安全生产责任制,强化全流程质量管控,全力保障项目建设安全、优质、高效落地
。 项目部表示,将严格落实集团高质量发展要求,在两级公司的指导帮助下,持续完善技术管理体系,强化科技创新成果转化,为项目建设注入“硬核”技术支撑,为集团科技创新和数字化转型贡献力量。
来源:厦门机场项目审核:曹青帅
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