中交三公局总承包公司导读11月7日,公司召开11月资金平衡调度会议,会议由公司总会计师黄玉华主持。
会议通报了公司10月资金执行情况、公司产值进度、在建项目计量情况以及各项目职工工资发放进度,部署了11月资金收支安排、重点事项和重点工作计划。潍坊农科院项目、青岛盐滩改造项目及欢乐滨海城项目依次汇报了项目资金状况、11月资金收支安排情况、重点工作及资金集中计划。
黄玉华对后续资金管理工作提出四点要求:
一是锚定核心指标,力保圆满收官
。 做好年末指标统筹规划,聚焦生产经营核心任务,将营收、资产压降、计量收款等关键指标作为主攻方向,全程紧盯、全力推进,确保按局下达目标圆满收官。
二是严抓利润上缴,强化成本管控
。 严格执行切块利润及投资价差上交制度,实施按月跟踪、动态催收,切实增强各项目成本管控意识和利润上缴主动性。
三是加强制度宣贯,夯实资金管理。
加强资金管理制度宣贯,通过组织学习、专项培训等方式,持续提升财务团队专业素养,深化对定期存款、资金考核等制度的理解与执行,夯实公司资金管理基础。
四是抓实工资管理,保障合法权益。
严守工资支付底线,确保职工和农民工工资按时足额发放,规范农民工工资代发手续,细化流程、压实责任,坚决防范和严控农民工信访事件发生。
会议以“现场+视频”方式召开。财务资金部、法律合同部、工程管理部、物资设备部、人力资源部相关人员现场参会,各项目经理、总会计师、总经济师视频参会。
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公司召开10月资金平衡调度会议
责任编辑:樊志刚校审:魏维 马新茹制作:黄伟鹏来源:财务资金部 马新茹
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