【中铁三局天津公司】企业动态 | 公司召开2025年二季度技术例会

中铁三局天津公司8月1日，公司在机关四楼会议室召开了二季度技术例会。公司总工程师赵达峰，工程管理部、技术开发部、测量试验中心，天津及雄安区域所属项目总工程师和工程部长现场参会；其他项目总工程师、工程部长、试验室主任及技术骨干通过视频连线参会。 会议由工程管理部部长张帅主持。 会议听取了工程管理部、技术开发部、测量试验中心的技术管理部署，市政二分公司技术整改汇报及收尾项目竣工资料编制进展。 技术例会总工程师赵达峰针对技术系统工作 提出了七个方面的要求 01一是要 进一步推动技术系统独立高效运转。各项目总工程师、工程部长要牵头落实集团公司“12345678工作策略”，开展培训学习与激励考核，落实考核通报机制。 02二是要落实测量、试验、结算、四量等基础能力提升。组织开展专项培训与实操训练，强化业务根基。 03三是要扎实推进科研工作，围绕集团公司下达的科研创新目标任务，确保5项科研指标及实用技术推广任务按期完成。 04四是要 加强施工方案管理，针对报审滞后、流程缺失、质量不足等问题，要求项目总工程师严格把关方案比选论证与动态优化，确保科学性、合理性和可行性。 05五是要重视新技术成果转化，技术人员要结合项目特点总结创新成果，公司将于下半年组织微创新实践成果评选。 06六是要加强培训管理与人才培养，通过师带徒制度强化新员工岗位适应性培养，加速技术骨干梯队建设。 07七是要 完善专家队伍建设，重点消除考核形式化问题，通过方案审查、现场督导等机制发挥专家智库效能，服务项目提质增效。 本次会议系统梳理技术管理短板，为下半年体系化建设与科研攻坚明确了实施路径，以技术创新赋能企业高质量发展。 编辑丨党委宣传部来源丨工程管理部