【中铁五局机械化公司】【党建交流】机械化公司G347项目党支部：党建引领发展 实干提质增效

中铁五局机械化公司党建引领发展 实干提质增效G347项目党支部 G347项目自成立以来，结合高原公路工程地质条件复杂、严苛的生态环保要求、冻土问题、高寒缺氧等独特特点，坚持以“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动为抓手，全面激发项目全体党员和员工干事创业的激情，推动党建工作与生产经营深度融合，为项目建设注入了强大的动力。 一以“勇当先锋”破局  全力提速项目建设 项目党支部充分发挥引领作用，依托“三会一课”、主题党日、“雪域先锋”文化大讲堂等形式，不断坚定全体党员干部理想信念，以“勇当雪域先锋”为使命担当，凝心聚力、攻坚克难。 面对高寒缺氧、生态脆弱等难题，项目党支部坚持党建与业务工作“双融双促”，将急险紧任务交给党员突击队，在高原冻土重难点工程设立“党员先锋岗”和“党员示范岗”，党员上岗亮身份、突击队出征展旗帜，不仅提振了士气、鼓舞了全员，还通过党员盯控关键岗位、牵头攻关关键节点、重点推进施工任务，充分发挥党员的模范带头作用，确保每个施工环节都有党员的身影和力量，关键岗位党员引领带头程度100%，关键工程党员突击引领度100%。 争当安全先锋，党支部以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，以“事事落实到位”的执行力引导党员干部争当安全先锋。安全准则贯穿施工全流程，以制度为纲，细化“一岗双责”清单，将安全责任压实到每个班组、每个岗位；以现场为基，聚焦高支模、深基坑、特种设备等关键风险点，落实“每日三检”“技术交底在前”要求，杜绝违章操作；以安全教育视频、安全观摩会、安全演练等活动让安全培训更直观、风险预警更及时。同时，通过“安全标兵评比”“隐患随手拍”等活动，激发全员参与热情，把“要我安全”转化为“我要安全、我会安全、我能安全”的自觉，全力打造零事故、零隐患的平安工程，以安全实绩为项目建设保驾护航，做到了安全为先，生命第一。 勇当社会先锋，党支部始终以“人民至上、生命至上”为根本遵循，将“人民企业为人民”的使命融入血脉，以实际行动引导党员干部勇当社会先锋，在危急时刻持续彰显党员的先锋本色。今年6月，项目施工管段内过路司机突发晕厥，党支部培养的入党积极分子高恒，践行支部“社会责任融入日常”要求，凭急救知识稳定司机生命体征并紧急送医，助其转危为安。后续司机家属送锦旗致谢，称“救了一个人、救了一个家”，这正是支部以社会主义核心价值观育人、以“初心使命”铸魂的成果。同月，G214国道与G6012西丽高速附近涵洞因坚冰堵塞引发排洪、交通危机，党支部闻险即动，启动应急机制，联动多部门组建队伍并调配3台挖机、2台装载机赶赴现场，党员戴党徽冲锋在前，克服高原恶劣环境，数小时奋战后清除坚冰、恢复通行，尽显高效应急处置与协同能力。党支部将持续以这两件典型事迹为契机，树立企业良好品牌形象，把党组织的引领力、凝聚力转化为服务社会、守护民生的实际成效，让“人民至上”的旗帜在担当与奉献中高高飘扬。 同时，项目党支部高度重视员工身体素质与心理健康，坚持从“身边事、细微处”入手，真情关心员工、热忱为员工服务，竭力为员工排忧解难。针对高原地区海拔高、空气稀薄的特点，党支部组织购进大型制氧设备，在项目队部设立“高原项目吸氧室”，由党员专人管理，确保供氧率100%，方便员工及时补氧，保障员工在高原环境下的身体健康。党支部因地制宜贴心组织适宜高原环境的文体活动、开展超过25次以上的心理疏导等活动，增强了员工的归属感和凝聚力。 二以“勇争一流”立标  筑牢精品工程根基 项目党支部坚持“安全第一、质量为本”的建设理念，以“勇争一流”的标准，努力打造精品工程、绿色工程。 一是设置“党员安全监督岗”，每个党员负责一定区域的安全监督工作，每天对施工现场进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患。累计排查安全隐患问题40余个，累计纠正安全隐患约200余次，做到了安全事故0发生，质量合格率100%。二是定期组织开展安全培训和应急演练活动，提高全体员工的安全意识和应急处置能力。三是成立“质量攻关小组”，由党员技术骨干担任组长，负责解决施工中的质量难题。针对混凝土强度不足的问题，攻关小组进行了多次试验，优化了混凝土配合比，提高了混凝土的强度。四是建立质量追溯体系，对每一道工序进行质量记录，确保工程质量可追溯。通过一系列措施，项目的工程质量合格率达到了100%，优良率达到了95%以上。 项目党支部全力守护绿色生态，严格遵循“边建设、边保护、边恢复”的原则，一是在施工前期，对沿线植被、水源和野生动物栖息地进行了全面调查，制定详细的生态保护方案。二是在施工过程中，采用先进的施工技术和设备，尽量减少对土地的扰动和植被的破坏，并对沿线的边坡、排水沟和临时用地进行了全面整治。三是依靠科学的方法和精细的管理，确保植草复绿。四是积极采取多项洒水降尘措施。五是组织志愿者队伍每天在周边道路和草地上进行垃圾捡拾工作。 三以“勇创效益”为要  提升项目创效水平 项目党支部锚定“价值创造、效益提升”管理目标，以“勇创效益”作为检验党建成效的标准，依托于“党建+大商务”创效行动，通过创新工作理念、工作思路、工作方法、工作举措等方面的探索和实践，不断提高项目创效水平和管理水平。 一是强化标前策划，实现源头创效。 项目投标阶段，组织现场考察小组调研施工环境与材料价格，制定标前成本测算指导意见并形成报告，以此为依据优选标段、规避亏损标；同时提前规划不平衡报价，对后期易变更增量子目提高单价，施工中联动设计院减少或取消低利难施工项目、增大高利子目工程量；还通过提高变更潜力大的土石方单价、降低高成本低利的混凝土附属工程单价，增加效益350万元。 二是优化施工方案，实现降本增效。 项目优化施工方案降本增效：临建阶段比选综合场站选址，弃城镇区选近施工区的K199+700处，实现零支距减材料运费，场内拌和站等集中布置，便于安全质量管控且省占地护生态；借土填方113万方，将取土场优化位置，减平均运距47公里；纵向盲沟、横向排水管工程原预计亏50万，优化为可移动模板支护盲沟、明挖+移动栈桥施工排水管，实现最终盈利；环保需腐殖土14万方，通过专人管理、加深清表、红线内探坑开挖等，实现自给，避免1600万外购费。 三是强化环保策划，实现绿色发展。 支部以“引领生态创效，守护高原绿脉”为工作重点之一，以“党建红”引领“生态绿”，目位于三江源保护区，因环保要求高，累计开展环保培训787人次，与劳务队伍签环保承诺书，规避分包违规隐患；对红线区域草皮采用机械配合人工切块处理，无纺布覆盖+滴灌养护，省草籽恢复成本且护生态；建危险废料仓库，分类存放废机油等，由资质单位集中处理，防止污染水源与植被。 四是定期组织党员开展“经济活动分析会”。 支部每月对项目的成本支出情况进行分析，找出成本控制中存在的问题，并提出整改措施。在材料采购方面，党员带头进行市场调研，货比三家，选择性价比高的材料供应商，降低材料采购成本。在机械设备管理方面，建立“机械设备台账”，对机械设备的使用情况进行实时监控，合理安排机械设备的使用，提高了机械设备的利用率。加强对机械设备的维护保养，延长了机械设备的使用寿命，降低了机械设备的维修成本。 五是提高安全意识，确保现场安全零事故。 党支部以“防风险、除隐患、遏事故”为导向，勇创安全效益。针对钢筋厂拆除、桥梁搭板施工等四大核心风险，党支部组织党员带头开展专项安全培训，确保交底覆盖率100%，同时落实“党员巡查岗”与领导带班盯控制度，构建“培训+巡查+盯控”安全防线；牵头建立“周检+月检”隐患排查机制，党员主动参与排查，截至2025年9月累计清除隐患77个，整改率100%，并对违规行为下达5次惩戒，强化劳务队伍安全意识。目前项目未发生安全质量事故，实现“零安全事故、零人员伤亡”目标，以党建引领筑牢安全效益根基。 机械化公司G347项目通过开展“三勇”党建活动，实现了党建工作与生产经营深度融合，取得了显著的成效，项目施工进度得到了有效保障，路面工程顺利实现全线贯通，质量管控、安全文明施工、环境保护等各项工作均得到了业主和监理单位的高度评价。同时，项目的建设为当地提供了大量的就业岗位，带动了当地经济的发展，赢得了当地政府和群众的一致好评。今后，项目将继续坚持党建引领，不断创新党建工作方式方法，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为项目建设的顺利推进和企业的发展做出更大的贡献。 END文章版权供稿来源：G347项目、党建工作部 供稿作者：马有志、杨蝶欣 图文编辑：阮佳颖校对审核：曾缤荭