三局建筑11月4日,中铁建工集团华北分公司山西公司赴中铁三局建安公司开展对标交流活动。此次交流旨在双方经验互鉴、共谋发展,更为建筑行业企业优化经营策略、强化核心竞争力提供了可复制的合作范式。
本次交流活动由双方经营团队核心骨干共同参与,聚焦企业战略层面的关键议题。中铁三局建安公司经营开发部在介绍公司经营成果时指出,尽管双方在地域布局和业务侧重上存在差异,但
“推动经营业绩稳步增长”是共同目标。这一共识为对标交流奠定了坚实基础,彰显出建筑企业打破地域壁垒、共探高质量发展路径的开放姿态。
双方围绕组织架构优化、市场布局调整、竞争挑战应对等核心议题展开深入讨论,不仅梳理了各自管理体系的优势与短板,更从行业视角出发,研判市场趋势,为企业战略决策提供了多维参考。
此次交流突破了传统座谈的泛泛而谈,实现了业务层面的精准穿透。双方骨干按市场开发、客户关系维护等专业领域分组对接,结合典型案例分享实操经验,直面痛点难点,探讨解决方案。通过这种
“点对点、实打实”的交流模式,显著提升了经验转化的实效性。双方达成了建立常态化交流合作机制的共识,未来将通过信息互通、资源互补,形成长期协同效应,从而在激烈的市场竞争中构建“1+1>2”的合作优势。
此次对标交流活动,是企业发展战略导向的精准化对标,围绕发展战略、管理模式、创新能力等深层要素开展针对性交流,真正实现了
“取真经、补短板”。大家表示,通过此次交流汲取灵感,在互学互鉴中凝聚合力,将共同书写建筑业协同发展的新篇章。
供 稿:经营开发部编 辑:党委宣传部投稿邮箱:819080279@qq.com
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