【中铁电气化局沈阳电化公司】【公司要闻】系统提升 承前启后 公司召开沈白高铁项目总结会

中铁电气化局沈阳电化公司11月6日，沈阳电化公司在本部三楼会议室召开沈白高铁（吉林段）“四电”工程项目总结会。公司总经理、党委副书记徐佳明出席会议，总工程师程卫军主持会议，总经济师赵良超、副总经理葛志伟参加会议，机关各部门负责人及沈白高铁项目部主要管理人员参会并进行了相关汇报，与会人员共同对项目建设成果进行系统性梳理与审议。 本次会议旨在全面总结沈白高铁吉林段“四电”工程建设成果，提炼技术与管理亮点，为后续类似工程，特别是为复杂环境地区高速铁路“四电”系统集成建设树立样板。会议以视频、图册、报告形式总结回顾了沈白高铁项目建设历程、关键节点与管控要点纪实、标准化与精细化工艺工法及施工经验。 总结会上，徐佳明对项目建设过程给予高度评价，他表示沈白高铁吉林段“四电”工程的优质高效完成，充分展示了公司作为中国电气化铁路建设“国家队”一员的强大实力和领先水平。同时要求广大施工管理人员以此次总结会为新的起点，持续深化总结成果应用，一是深入挖掘先进管理经验，整理归纳以系统性创新深植管理核心的主要做法，延续“超前预想、超前谋划、超前介入”的工作思路，推广“智慧物联应用、工效精准提升”等先进管理经验，构建起适应极端条件的“一体化扁平指挥、全过程精细管控”新型管理模式；二是广泛拓展科技赋能手段，有针对性地应用智能化多制式腕臂预配生产线、高速铁路无轨化接触网承力索小张力架设装备等一批首创智能工装，不断实现关键工序的革命性突破，深度融合BIM技术、智慧项目管理平台等智能化施工管理手段，提高施工效率与精度，有效提升项目管理和技术创新能力；三是切实发挥标准示范作用，精准把握精品工程建设方向，贯彻国铁集团精品工程施工标准，持续推进细部设计与工艺做法的具体优化和落地，在提升供电工程的实体质量与观感质量上不懈发力，为建设现代化铁路基础设施贡献更大的力量。 参会的其他公司领导及相关部门负责人结合各自分管领域，对涵盖项目周期的全面工程总结报告的完整性、准确性、规范性及推广价值进行了深入细致的评审与讨论，并提出优化意见。公司通过本次全面、系统的总结，固化了对高寒林区高铁“四电”工程在项目策划、施工组织、技术管理、智能建造、安全质量、成本管控、党建工作等方面的成功经验和有效做法，深刻剖析了项目建设过程中遇到的挑战与教训。下一步，公司各级施工管理人员及相关部门将形成合力，不断完善沈白高铁系列总结成果，为今后在类似复杂环境下的高铁“四电”工程建设提供参考范本。 沈白高铁是东北东部高速铁路通道的重要组成部分，其建设对于完善区域路网结构、促进东北振兴具有重要意义。公司在吉林段SD-1标“四电”及相关工程建设过程中充分展现大局意识，赢得了良好的口碑，多次获京沈客专公司表扬嘉奖。项目自2022年4月开工以来广受各方关注，科技日报、工人日报、央视网等权威媒体广泛聚焦、密集报道，相关建设情况在中央级媒体见稿27篇、省部级媒体见稿75篇。总结会召开同日，人民日报报纸第18版发表了《收官之际看工程--东北省际高铁首次形成闭环》专题报道，对公司自主研发的智能化多制式腕臂预配生产线提升铁路四电建设领域智能装备水平做出的贡献给予高度评价，在开通余热未消之际再掀关注热潮，又一次彰显了“中国电气化”品牌的强大实力。 主办：党群工作部来源：生产技术管理部 作者：乔恒 崔子威照片：郝盼盼审核：廉东旭  编辑：王睿 扎根东北，振兴电化行业一流，区域领先