中铁电气化8月4日,局在京召开2025年改革深化提升行动推进会暨“十五五”战略规划编制工作启动会,旨在
进一步统一思想、明确任务,以改革破局当下发展难题,以战略引领未来增长路径,扎实做好“十五五”战略规划编制工作,推动集团公司在复杂多变的环境中实现高质量、可持续发展。局党委书记、董事长窦保信出席会议并对改革深化提升行动和规划编制工作进行部署,副总经理梁建斌主持会议。
窦保信在讲话中肯定了集团公司“十四五”时期在提高发展质量和效益、深化改革、加快转型升级等方面所取得的成绩,深刻剖析了企业存在的不足。他强调,在改革深化提升行动收官之年,集团公司上下要提质增效,从三个方面发起改革“攻坚战”。对于功能使命类任务,要强化国家战略服务与高水平发展动能;对于体制机制类任务,要实现改革效能释放与功能使命支撑的实质性突破;对于总体改革任务,要突出实效实绩,按期收官。
窦保信 深入阐释了“十五五”战略规划编制工作的原则和关键,强调要做到“三个明确”和“八个坚持”。编制规划要明确企业的使命、明确企业的定位以及明确目标和路径,做到“八个坚持”,坚持党的领导、坚持治理科学、坚持体制先进、坚持机制高效、坚持科技领先、坚持地位稳固、坚持价值创造、坚持品牌卓越。
窦保信强调,规划 编制要双轨并行,锚定发展航向;内外联动,拓宽发展格局;统分结合,激发发展活力;远近兼顾,夯实发展底色;虚实结合,提升规划效能。同时,要精准聚焦产业结构,在协同发展上实现突破;聚焦转型升级,在发展方式上实现突破;聚焦改革提升,在体制机制上实现突破,以系统性思维谋划高质量发展新路径,为打造世界一流企业注入强劲动能。
窦保信强调,集团公司各部门、各单位要把“十五五”战略规划编制工作作为今年的一项重大任务,精心组织、周密安排,群策群力、压实责任,对标世界一流和国内行业先进,强化协同联动,分层优化推进,加强过程管控,确保高标准、高质量、高效率做好“十五五”战略规划编制工作,共同开创局更加美好的未来。
会上,集团公司规划发展部负责人通报了集团公司改革深化提升行动开展情况、“十四五”战略规划实施情况以及下一步工作安排,宣贯了集团公司“十五五”战略规划编制工作方案;上海攀成德顾问公司项目负责人对“十五五”战略规划工作阶段、思路、重点内容以及计划进行详细解读。
集团公司本部各部门、行政管理部、各独立核算中心负责人,在京各单位主要领导、分管领导参加会议,京外各单位主要领导、分管领导及部门负责人在分会场视频参会。
主办:局党委宣传(企业文化)部
来源:规划发展部
作者:何小丹摄影:强春林(文化传媒中心)
编辑:窦俊辉促创干、争一流、点“?”
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