中铁七局西铁工程公司8月5日,公司党委书记、执行董事吴浩赴青岛地铁6号线、青岛管廊项目部开展调研慰问。
吴浩首先深入各项目施工现场,认真听取了项目负责人关于工程进度、安全质量、技术管控、大商务管理等相关情况汇报。
吴浩针对青岛地区项目实际情况提出六点要求:一是要强化施工核心管理,筑牢安全生产防线,强化质量管控,统筹施工组织与资源配置,抓实施工进度,确保按要求推进;二是要严格落实大商务管理,践行 “三种文化”理念,做实做细成本分析,确保项目利润率达标;三是聚力人才队伍建设,营造浓厚的学习氛围,加强青年员工的培养,推动后备力量早获能力、职称及资格认证;四是严抓作风建设,做实后勤保障,凝聚力量,锻造过硬担当团队;五是发挥党员先锋模范与支部战斗堡垒作用,强化理论学习,以高质量党建引领项目建设;六是推动滚动经营,做好企业外宣,塑造良好形象,巩固现有市场,扎根青岛及山东区域。
调研期间,吴浩组织开展“夏送清凉”慰问活动,把公司党委的关怀、工会组织的关爱传递到一线职工心上,把夏日清凉物资送到每一位劳动者手上,叮嘱大家注意防暑降温,合理安排作息,确保身心健康。
内容来源丨青岛地铁6号线、青岛管廊项目部
责任编辑丨沈曈2025年第174期