【中交三公局总承包公司】公司召开2025年上半年安全生产工作会暨第二季度安委会、节能环保领导小组扩大会

中交三公局总承包公司导读 8月1日，公司召开2025年上半年安全生产工作会暨第二季度安委会、节能环保领导小组扩大会议，会议由公司党委书记、董事长张兆元主持，党委副书记、总经理曹峰出席会议并做重要工作部署，公司领导班子成员出席会议。 张兆元针对近期安全生产工作提出六点要求： 一是强化专项整治攻坚， 深刻吸取经验教训，重点落实作业工人教育培训，严抓安全准入管理、作业审批报告、作业过程管理等制度执行， 深入推进安全生产治本攻坚行动， 持续开展隐患排查治理 ；二是深化推动固本强基， 明确技术交底、监护责任人及验收标准， 抓好分包单位项目负责人带班生产情况 ，严格执行过程“旁站”制度,严控高危作业面施工人数，对 重点区域风险要提级管控，推动风险管控措施切实落地； 三是实施能力提升工程， 持续做好安全环保创优申报工作，项目领导要 加大对安全环保创优工作的支持与帮扶力度，积极争取荣誉以获得信用加分，各项目要全力配合，深挖项目在安全生产标准化、节能环保工作方面的创新点和亮点，做好总结提炼，确保取得成果； 四是强化安全履职问责， 对照达标评价标准和“十二个到位”逐项检查，建立问题台账，补足管理短板。公司相关部门 要采取措施，督促“关键少数”人员带头履职尽责，严 抓安全第一责任人的责任落实； 五是强化特殊时期管控， 做好防灾减灾工作， 加强气象灾害预警与应对，统筹开展防灾减灾大排查，划分区域，重点检查防台防汛、防暑降温、防火防爆、防高坠、防坍塌等措施的落实情况，及时发现并消除安全隐患， 做好重要时期安全稳定工作 ，强化突发事件应急处置； 六是提升施工环保水平， 坚决贯彻落实习近平生态文明思想，切实把党中央重大决策部署落到实处，以强化生态环境保护的实际行动践行 “两个维护”，认真落实“第一议题”制度，认真落实生态环境保护主体责任。 曹峰结合当前安全形势，强调以下六点工作： 一是清醒认识当前安全形势和抓好安全工作的重要性，强化 安全生产底线思维和红线意识，以“时时放心不下”的高度责任感，把安全生产各项工作抓实、抓细、抓到位； 二是严格落实安全生产责任，做到知责明责、履责尽责， 各项目要细化完善各岗位，各职能部门责任清单和履职标准，每个岗位的人员要熟知本岗位安全生产职责做到 “照单履职”，公司相关业务部门做好督促，做到 “照单追责”，刚性落实“三管三必须”；三是 严格落实治本攻坚三年行动和安全护航高质量发展方案要求，将畅通系统运行机制、规范系统管理标准作为推动本质安全的关键，运用系统思维和方法解决深层次问题， 积极运用“一件事”全链条工作法 ，系统分析上级单位检查、自身检查 发现的重大隐患，深挖管理短板，制定治本措施； 四是持续深化隐患排查整治，实现动态清零 ，各业务部门要从严监督检查，以隐患排查为切入点，检视管理体系运行状况 ，突出重点项目、高风险部位，保证检查频次和覆盖面，形成常态化排查治理机制 ，倒逼责任落地；五是扎实做好防洪防汛防台工作 ，关注工程结构，驻地场站等临时设施 受山体滑坡、暴雨洪水、高温天气等自然灾害的威胁，强化预警，针对性制定并落实风险管控措施， 足额储备应急物资，发挥技术、人员、装备 、组织优势，在保证自身安全的情况下， 积极参与社会抢险救灾工作，展现 央企担当；六是树牢绿色发展思想，高度重视环保工作 ，在抓好安全生产的同时要深刻认识生态环保 工作的政治性、严肃性、重要性，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉，扛起生态文明建设的政治责任， 高度关注中央生态环境保护督察通报的典型案例，全面开展排查整治，做到绿色施工。 公司安全总监魏平传达了局二季度安委会会议精神，并 结合“安全生产治本攻坚三年行动 ”和“三管三必须”要求，以集团安全管理 “十二到位”为抓手，就下半年工作，部署八项具体任务： 查体系、查履职、查管理措施落实情况、查培训教育、查本质安全、查应急管理、严督管、成体系 。 安全环保监督部、工程管理部、科学技术部、物资设备部通报了上半年安全环保工作开展情况及下半年工作计划。 会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导、总部各部门负责人及相关人员在主会场参会，公司所属各项目领导班子成员、各部门负责人及相关人员在视频分会场参会。 点击图片 回顾往期内容 公司召开2025年一季度生产例会暨安委会扩大会议 责任编辑：樊志刚校审：魏维 王兆瑞制作：黄伟鹏来源：安全环保监督部 王兆瑞