【中铁四局集团第七工程分公司】人才驱动丨七分公司第四届优秀工程技术人员风采展（三）

中铁四局集团第七工程分公司7月25日中铁四局七分公司举办“第四届优秀工程技术人员活动日” 公司16名优秀工程技术人员 荟萃一堂共享属于奋斗者和追梦人的荣光 他们是企业发展的硬核力量 他们是企业前行的价值引擎 在最艰苦的环境中奋斗 在最平凡的岗位上坚守 他们用实际行动有力诠释了 最美的青春在一线最美的青春是奉献他们就是最可爱的人公司党委宣传部联合技术管理部 推出第四届优秀工程技术人员风采展 第三期展示人员为：郭博文、杨彬彬、卫仁、李新贺 郭博文 郭博文，毕业于陕西交通职业技术学院城市轨道交通工程技术专业，先后参与兰新铁路、南崇铁路、贺州北过境线等项目建设，现任贺州北过境线1标项目商务经理。 革故鼎新：以工艺优化激活效益潜能 2019年，他在南崇铁路项目二分部担任商务部部长期间，主导多项关键变更工作。在地基处理中，他与团队通过对比定额与现场实际状况，将旋喷桩设备从单管机组改为双管机组，将引孔设备从地质勘探钻机换为履带式电动钻孔机，并优化钻头及桩顶处理，这一系列调整实现了工艺与效益的双向突破。 锲而不舍：凭清概攻坚筑牢效益根 南崇铁路项目自2023年启动清概工作，他经常伏案查阅海量资料数据，逐字逐句核对细节，反复修改完善变更及动态设计文件。历经无数次打磨，成功推动Ⅱa类变更批复14份、新增工程批复57份，累计直接创效成果突出，为大幅提升项目经济效益提供了坚实支撑。 统筹兼顾：借商务策划多维创效 2023年至2025年，担任贺州北过境线1标项目商务经理期间，他将大商务理念贯穿全流程，通过“系统联动+精准施策”实现多维创效。在标前策划中，通过路基软基换填、“永临结合”、统一预制量长度及型号等举措，创效显著。同时，与项目团队通过“以租代建”驻地、改造废弃站等节约成本，多维创效成果突出。 ▲郭博文在“导师带徒”活动中向新员工赠书 杨彬彬杨彬彬，毕业于合肥铁路工程学校公路与桥梁专业，先后参与兰新铁路、 贵合高速、商合杭铁路等10余个项目建设，现任天陇铁路项目安全总监。 匠心淬炼：技术筑基铸就安全厚度 初入工地时，师傅的教诲“脚底沾泥  心里才踏实”成为他的职业准则。在技术岗位五年间，他精益求精，从测量放样到独立指挥作业，始终脚踏实地完成每一项任务。2011年转任安全质量岗位后，他在商合杭高铁梁场认证中，带领项目团队日夜奋战，通过制定安全质量管理标准化制度，严格把控每道工序，最终实现梁场一次性通过认证。 创新攻坚：智慧赋能织密防护网络 面对天陇铁路徐家坪特长隧道的复杂挑战，他实施“四维联动”安全管理：以“穿透式管理”贯穿全程，结合“人防+技防+智防”技术，构建全覆盖安全防线，并通过“三位一体”教育体系，大大提升团队安全意识，最终实现隧道全线无事故顺利贯通。此外，他积极推动智能监控技术应用，通过数字化手段实现隐患排查无死角，用“数字之智”织密“防护之网”，为项目安全建设保驾护航。 初心如磐：坚守担当实现个人价值 他用脚步丈量责任，以匠心守护安全。从技术员成长为安全质量管理骨干，凭借卓越表现，他先后荣获公司先进生产（工作）者、十大标兵，局优秀共产党员、安全管理先进个人等称号。 ▲杨彬彬检查施工现场 卫仁 卫仁，毕业于皖西学院道路桥梁专业，先后参与了新台高速、合新铁路、德郓高速等项目建设，现任德郓高速项目工程部部长。 技术攻坚：以创新突破施工瓶颈 在质量管理方面，他凭借细致严谨的工作作风，持续提升项目质量管理水平；带领团队荣获安徽省工程建设质量管理小组活动成果大赛“QC成果”及“质量信得过班组”一等奖等荣誉，充分展现了其在工程质量管理方面扎实的专业能力。 管理优化：以精细化管理提升效率 在德郓高速项目中，他以解决现场实际问题为出发点，积极参与专利和工法的研发工作，主要涉及桥梁盖梁安全优化、梁板凿毛工装优化及梁板预制装配式台座。他不仅注重个人能力的提升，还致力于团队建设和人才培养，积极组织各类技术培训和能力提升活动，推动项目技术创新和管理水平的提高。 齐抓共管：勇于创新助力现场施工 为解决现场施工问题，他积极优化现场施工工艺，注重与团队成员的沟通协作，鼓励其大胆提出新想法，并给予积极回应。他所参与的十多项工艺工装设计皆被投入现场使用，有效提高现场施工质量。他还积极参与项目QC攻关、“万众创新”活动，目前参与已受理专利研发3项，完成已授权实用新型专利1项。 ▲卫仁在新生座谈会上分享工作经验 李新贺 李新贺，毕业于烟台大学土木工程专业，先后参与莱泰高速、临沂沂河路快速化改造、德州雨洪项目建设，现任德州雨洪项目工程部副部长。 扎根一线：从实践中淬炼技术硬功 初入工程现场，他便深深扎根于施工一线，以提供坚实的技术保障为己任。面对莱泰高速项目以及临沂沂河路项目工期紧任务重的严峻挑战，他与团队深入研究施工方案和施工工艺，在赶工抢工的施工过程中扎实做好技术服务工作，为工程建设质量提供技术支撑，完成了从理论小白到实践能手的跨越。 潜心钻研：在磨砺中提升核心能力 在实战中积累了宝贵经验后，他更加注重专业能力的精进。针对施工中遇到的实际难题，他深入研究设计文件和方案，提出切实可行的优化建议。这不仅有效助力项目施工降本增效与安全生产，还提高了他的技术理解水平、问题解决能力，使其完成了从执行者到思考者的关键转变。 主动担当：以优化创新驱动价值创造 随着技术能力的成熟与项目经验的丰富，他展现出更强的主动性与担当精神，不再局限于解决眼前问题，而是主动寻求为项目创造更大价值。他积极协助项目总工开展二次经营工作，将知识转化为实实在在的生产力和经济效益，完成项目初步设计优化10余项，实现了从技术保障者向价值创造者的跨越。先后获得公司质量管理先进个人、十佳工程技术人员等称号。 ▲李新贺在施工现场进行测量工作 编辑策划：党委宣传部　技术管理部 审　　核：方荣才主办单位：