【中铁八局二公司】公司各单位贯彻落实安全生产大反思、大整治、大提升专项行动（一）

中铁八局二公司10月20日，公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会。学习传达中国中铁《安全生产大反思、大整治、大提升专项行动》，安排部署公司下阶段安全生产重点工作。 会后，公司各单位迅速传达会议精神，结合项目施工生产实际采取系列措施，推动专项行动走深走实。 长赣高铁6标二分部 迅速行动，一是召开专题会议，学习传达上级会议及文件精神，明确了大反思、大整治、大提升专项行动各项重点任务。二是开展沉浸式教育，组织全体员工、协作班组、农民工代表集中观看事故案例视频，让大家对隐患产生“肌肉记忆”。全员化身“安全纠察员”，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。三是开展隐患排查。聚焦薄弱环节，对各工点施工现场、驻地，开展“拉网式”隐患排查，形成整改清单，明确整改时限，倒逼风险隐患彻底整治，有效防范隐患演变为安全事故。 自永高速公路项目部 聚焦当前安全生产突出问题深入复盘反思，明确下阶段重点任务与推进方向，组织安全生产专题培训，以案例讲解、《方案》解读等形式强化全员安全意识，为专项行动开展筑牢思想根基。制定专项行动实施细则，细化工作流程、责任分工与时间节点，确保各项任务落地见效，全力实现企业安全管理的系统性优化与本质性提升。 北站片区项目部 迅速响应上级部署，明确将安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动作为当前和今后一个时期的重点工作，通过召开专题行动部署会统一思想、深刻反思。项目部聚焦施工现场，由安全负责人带队对关键环节开展全面排查，建立隐患台账并坚决落实闭环整改。通过强化班前安全讲话、专项培训与领导带班等全过程管控措施，全力筑牢安全防线，为四季度施工生产平稳有序、按时完成目标节点提供坚实保障。 设备管理中心 成立专项行动领导小组，全面统筹协调安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动工作开展；聚焦大型特种设备安装、运架梁施工作业等关键环节， 要求各运架梁工点迅速 对照任务清单深入开展自查自纠，通过“以查促改、以改促治”的闭环管理模式，持续提升安全生产管理水平。 内容来源：各单位审       核：熊苏琳