中交一航局一公司8月1日,公司在总部召开集团党委提级巡视整改推进会,进一步落实集团巡视工作相关要求,加强过程督导和复盘总结,扎实推动公司巡视整改进度。公司在津领导班子成员出席会议。
会议传达了集团《三届八轮巡视整改中期检查的工作指引》通知要求,各部门负责人就巡视反馈意见整改完成进度开展了汇报交流,领导班子成员分别提出指导意见。
公司党委强调,一是 提高站位,深刻认识巡视整改工作的重大意义,结合集团战略发展导向,切实增强“抓整改就是抓高质量发展”的责任感与紧迫感,从方向性问题和根本性问题处入手,从长期性问题和全局性问题处着眼,从风险性问题处发力,从创新性问题处出发,做好“六篇大文章”,不断提高核心竞争力。
二是 聚焦问题,扎实推进巡视整改工作取得成效,保持定力,坚决打破“部门墙”,共同对问题寻根溯源,压实各级整改责任:领导班子成员扎实履行“一岗双责”,及时督促提醒,协调解决过程难点堵点;总部各部门持续扛起责任,对照整改方案、问题清单逐项落实,完善过程资料,搭建清晰体系,按期销号清零,做好工作导向传递和督促;各基层单位要密切配合总部,从源头集中解决共性突出问题,将整改成效转化运用于项目管理。
三是 抓好统筹,形成高质量发展长久机制成效,将巡视整改与学习教育成果总结、落实集团2025年上半年生产经营工作会精神、攻坚改革深化提升专项行动和高质量发展重点任务紧密结合,各部门协同整改、合力破局,面向“全交通、全城市、全水”等领域持续锻造主业优势,做强“四大拳头”品牌;狠抓战略落地,发挥好“六大专班”改革攻坚作用,加强长效整改工作效果的跟踪评估,加强“流程再造”,推动技术研发转化,加强成本及合规风控管理,提升人均劳动生产率。
供稿:党委工作部/工会办公室/品牌文化部/团委
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