【中交世通重庆重工有限公司】学深悟透 实干笃行|公司各项目热议中交集团2025年上半年生产经营工作会议②

中交世通重庆重工有限公司导 读 7月26日至27日，中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。会议总结了上半年工作、分析形势，明确下一阶段工作方向和重点任务，为各单位指明发展方向。公司各基层项目会后迅速贯彻落实会议精神，快速掀起深入学习宣贯热潮。 G1816钢结构项目 为深入贯彻落实中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会精神，G1816钢结构项目闻令而动，迅速掀起学习、热议、落实会议精神的热潮。 项目重点围绕“六大导向”的精神内涵展开深入研讨，聚焦会议锚定的“六大问题”和部署的“六篇大文章”，结合工程建设实际，引导职工积极建言献策，明确了下一步落实的关键举措：一是筑牢安全基石，强化智慧监管，确保“零事故”；二是狠抓质量效益，精细管控成本，打造精品工程；三是驱动创新赋能，攻关技术难点，推广绿色建造；四是攻坚项目履约，优化资源配置，确保按期交付；五是建强人才队伍，深化技能培训，激发团队活力；六是强化党建引领，做实职工关怀，凝聚奋进合力。项目将持续跟进举措落地，确保会议精神转化为推动项目高质量建设、助力集团年度目标实现的强大动力与扎实成效。 赤峰项目 中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议精神，为项目在复杂形势下破局攻坚提供了根本遵循和行动指南。项目全体干部职工深入学习领会会议精神，特别是关于“牢牢把握服务国家战略初心使命”、“六大导向”、“六大永恒性战略性问题”和“六篇大文章”的核心要义，深刻认识到越是承压前行，越要坚定信心、主动作为，将集团战略部署转化为项目攻坚克难、行稳致远的强大动力。 项目聚焦会议战略部署，精准施策，下一步，将深入研判行业趋势与区域市场，传承项目既有优势，直面发展短板，全面提升高质量发展的思想共识和战略定力，确保项目生产稳定；突出产业工人队伍能力建设，系统深化“职工夜校”和“每周一课”培训机制。紧密对接项目数字化升级需求，重点培养“一专多能”的复合型技能人才，为项目高效履约和创新发展提供坚实人才支撑。严格对标集团要求，将“合规、务实、简约、高效”理念贯穿项目管理全链条。持续强化风险意识，筑牢安全生产防线，优化成本管控，提升管理效能，为集团打赢“十四五”收官之战、实现更高质量发展贡献力量！ 成南项目群 中交集团2025年上半年生产经营工作会，系统阐释了新时期高质量发展的思想性、战略性、指导性，为项目工作提供了根本遵循。 项目全员深刻体悟会议精神，将紧扣“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架，锻造硬核团队，以党建融合激发动能，深化党建与生产经营血脉融合，实现党员先锋阵地覆盖；筑牢政治根基，以战略定力引领攻坚突破，坚决扛起践行国家重大战略核心职责，强化全员责任意识，全力推动项目高质量发展；聚力降本增效，以精益管理厚植优势，聚焦管理费、项目成本、资金成本系统化压降，成本精益管控，严控物资非必要损耗。项目全员将以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力推动年度任务高质量达成，为集团“十五五”发展贡献力量！ 来 源 | 各项目审 核 | 张一迪