【中交二公局隧道公司】榜样力量 | “两优一先”先进事迹展播（一）

中交二公局隧道公司编者按时序更替、华章日新。 在公司发展过程中，各岗位涌现出一批 对企忠诚、爱岗敬业、勇于创新、攻坚克难、担当作为的优秀职工，他们专注事业、向阳而生，为公司高质量发展贡献力量。公司微信将持续展播先进典型事迹，以先进事迹感染人、感召人，营造学习先进典型、崇尚先进典型、争当先进典型的良好氛围，凝聚推动企业高质量发展的磅礴力量 。G4株耒扩容1标项目负责人  王锋 王锋，男，汉族，1984年12月出生，中共党员，现任公司G4株耒扩容1标项目负责人。 在集团聚焦高质量发展与科技赋能的新征程中，王锋同志以谦卑实干的态度、标准化管理的理念和党建引领科技创新的实践，在新新项目的建设一线，展现出优秀的项目管理能力，发挥党员先锋模范作用，成为践行集团战略的先进典型。 他实干担当，攻坚创效成果显著。初任内蒙项目经理时，他主动“归零”学习，创新管理机制，带领团队克服复杂条件，荣获业主“攻坚会战先进单位”等多项荣誉。转战新新项目后，面对大型梁场生产压力，他力推标准化与智慧建造，引入先进数控设备及智能系统（钢筋加工精度±2‰，T梁马蹄筋一次成型达标率100%），大幅提升工效品质。 王锋同志凭借其在攻坚克难、智慧建造和党建融合创新方面的突出贡献，荣获集团“优秀共产党员”称号。这份荣誉不仅是对其个人担当与能力的肯定，更彰显了公司推动科技创新、赋能安全生产、实现高质量发展的坚定步伐。 公司全经营周期深化小组负责人  明文锋 明文锋，男，中共党员，高级工程师，1984年2月出生，2007年毕业于重庆大学土木工程专业。现任公司全经营周期深化小组负责人。 作为党员，明文锋始终以党的理论武装头脑，深入学习贯彻党的二十大精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终以高标准严要求践行党员义务，发挥先锋模范作用，用实干与创新为公司经营质效提升作出贡献。 工作中，他立足全经营周期管理，牵头建立“六本台账”标准模板及编制手册，创新构建“优化拓展、量价齐控，设计延伸、地勘优化，提升应用、变更创效”的多维创效体系，总结提炼形成公司级《前期经营通用指导意见》，为项目经营提供理论支撑。2024年，全经营周期深化小组保持积极进取的姿态，超额完成年度经营创效成果目标；小组有序推进标后预算管理正常化，年度实现所有项目标后预算下达率100%，多个完工项目标后预算遗留问题全部得到解决，统一大临建设预算标准，使项目临建成本控制更加合理、可控。团队荣获公司2023年度“经营创效开拓奖”、2024年度“追求卓越团队”、2024年度双文明建设先进集体等荣誉。 耒宜项目经理兼党支部书记  赵金良 赵金良，男，1987年11月出生，中共党员，2010年7月加入公司，现任耒宜项目经理兼党支部书记，全面负责项目建设管理及党建管理工作。 在项目管理实践中，他始终将体系筑基与实干担当放在首位，深入施工现场主导前期分析与预算编制，严控施工各环节，确保项目稳步推进；面对严苛环境，将安全视为红线，系统性构建安全管理体系，创新推行风险分级管控等多项制度；狠抓质量与进度，推行质量控制点责任制和标准化施工，科学分解任务，严格奖惩，确保按照业主单位要求按期优质完工。2024年，耒宜项目荣获总包部“安全生产先进单位”、业主目标管理“优胜单位”等荣誉。 作为项目党支部书记，他将党建工作与生产经营、技术创新、人才培养等工作深度融合，选定“党建+人才培养”入口，制定策划方案，明确目标和激励措施，为青年骨干成长成才提供平台。他始终牢记党员的使命与担当，在湖南省资兴市遭受洪涝灾害时，迅速组织项目救援队和机械设备赶赴灾区参与道路抢通工作，打通7.2公里救援生命通道，彰显央企担当。赵金良始终以高标准要求自己，以严要求管理项目，将“党员责任区”设在最前沿的阵地，以实际行动为公司高质量发展贡献力量。 编辑 | 张星      审核 | 段艳