【中铁九局大连分公司】公司召开经营工作推进会

中铁九局大连分公司7月25日，召开经营工作推进会，深入贯彻落实股份及集团公司经营工作推进会精神，梳理当前经营工作成果，精准剖析现存问题，科学谋划下半年经营工作重点 。公司班子成员及副三总师、各部门负责人，国内、海外经营开发中心全员，各项目部主要负责人、营销机构全员，共计133人参加会议。 会上，各营销机构汇报经营工作情况；国内经营开发中心从新签合同额完成情况、跟踪项目信息情况、重点项目营销情况、2024年营销机构颗粒度考核情况、下半年工作重点等五方面进行通报；海外经营开发中心通报海外新签合同额、业务拓展、“两张网”建设情况，分析不足，提出具体要求。 公司副总经理孙业军梳理国内跟踪的重点项目，查摆现阶段存在的突出问题，提出落实市场经营主体责任、持续加强“两张网”建设、迅速提高经营业务能力、不断提升投标质量、强化经营要素建设五方面要求。 公司副总经理赵佳从订单规模、区域布局、信息渠道建设、矿业领域特色发展、服务意识、能力建设、优化海外市场结构等方面进行分析，提出加大经营力度、发挥协同优势、融入属地圈子、拓展知识结构、强化项目履约、打造精细管理核心、全产业链发展、防范系统风险八个方面要求。 公司党委书记许光南传达了集团公司经营工作推进会精神，聚焦经营开发工作面临的突出问题，提出三方面要求： 一是坚定企业向好的信心，咬紧牙关，奋力一搏。坚持“海外为主、国内为辅”的发展战略，将公司优秀人才向海外倾斜，形成良性竞争氛围。以国内、海外项目不亏损为底线，构建“ 海外项目抗风险、国内项目保稳定”的发展格局。 二是坚持长期经营的恒心，久久为功，永不言弃。要始终坚持以客户认可为核心，牢牢把握好现有主责区域市场，尽快提升信息收集数量和质量。各营销中心、营销专班要以水滴石穿的恒心做深做透既有市场，不因一时得失而改弦易辙。 三是坚守奋斗为本的初心，奉献企业，实现价值。始终保持“企业兴亡、人人有责”的责任感、使命感和紧迫感。经营开发工作人员要切实讲好“九局故事”，说客户想听到的话、办客户想办的事，以“说话让人喜欢，做事让人放心，做人让人感动”为标准，推动下半年经营开发工作再上新台阶。 适应新形势探索新机遇不断推进经营工作高质量发展 供稿｜国内经营开发中心 海外经营开发中心 编辑｜苏东波 吴永好 邵赫林 审核｜徐培培 杨光明 宋鹏 激情 诚信 融入 提升