【中交一公局海威工程建设有限公司】公司召开2025年二季度运营质量暨经济活动分析、物资价量差会议

中交一公局海威工程建设有限公司导 读 8月1日，公司召开2025年二季度运营质量暨经济活动分析、物资价量差会议。公司党委副书记、总经理出席会议并讲话，会议由公司总经济师主持。 会议强调，一是加快施工进度，优化资源配置，科学组织施工，提高三季度产值营收转换率，确保完成全年目标。 二是强化计量催收，保障现金流，提高项目造血能力。 三是抓好成本管控，重点跟踪项目提前拟定项目建设团队参与投标策划， 源头提高中标质量，落实全方位全过程精细化管理措施 。四是落实销号目标，针对收尾时间长、管理费用高的问题，提前策划，定期销号。 五是重点关注潜亏项目，分析亏损原因，开源节流，及时纠偏。 六是公司各部门要全力帮扶 施工图预算结算进展缓慢的项目，争取尽快完成预算批复。 公司生产运营中心经营部、物设部对二季度生产运营情况进行通报，公司分管领导就减亏治亏、收尾管理专项工作进行具体部署。 会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子、副总师、总部各部门负责人；各项目领导班子成员及相关部门人员参会。 来 源 | 生产运营中心经营部 供 稿 | 刘洋责 编 | 王伟审 核 | 柳彬