【中交三公局总承包公司】公司召开安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动部署会

中交三公局总承包公司导读 10月23日，公司召开安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动部署会。公司总工程师刘利军出席会议，会议由安全总监魏平主持。 会议宣贯了《中交集团安全生产“三个专项整治”行动方案》《中交集团环境保护提升专项排查整治工作方案》。 魏平结合公司实际安全生产情况，提出六点要求： 一是 聚焦问题，延续安全生产“雷霆行动”高压态势，强化问题导向，以专项整治为抓手，以“一件事”全链条整治为方法，全面推动安全生产“十二个到位”落地见效。 二是 全面梳理在建项目分包单位存在的资质、合同、监管等问题，全面摸清现场隐患数，推动现“三违”行为大幅下降、一般隐患100%整改完成、重大事故隐患动态清零，实现重要辅材采购全流程监控监督，确保程序合规、质量合格。 三是 聚焦“以包代管、包而不管”问题，全面规范分包全流程管理体系，整治分包商准入“宽松软”、违法分包、“阴阳合同”、分包“以包代管、包而不管”、借资质挂靠、转包问题。 四是 聚焦现场管理不到位、“三违”行为多发问题，构建“穿透式”现场管控体系，整治“管业务必须管安全”缺位、专职安全管理人员“不在位”、施工方案与现场实施“两张皮”、施工组织不合理、现场隐患排查“走过场”、安全管理“有章不遵、有禁不止”、设备设施管理不到位、应急管理流程缺失等问题。 五是 聚焦重要辅材采购和质量管理混乱问题，建立全链条管控体系，整治电子采购平台违规操作、关键辅材进场验收检测“形式化”、质量管控“薄弱化”问题。 六是 各项目经理要高度重视、亲自部署安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动，全面做好自查自纠工作。 会议采取“现场+视频”形式召开，安全环保监督部、工程管理部、科学技术部、物资设备部、法律合同部相关人员现场参会，各项目经理及部分相关人员视频参会。 点击图片 回顾往期内容 公司召开10月资金平衡调度会议 责任编辑：樊志刚校审：魏维 制作：张皓宣来源：安全环保监督部 王兆瑞