【中铁五局机械化公司】公司召开2025年度技术交流暨卓越工程师培训会

中铁五局机械化公司10月20日至21日，公司在济枣项目召开2025年度技术交流暨卓越工程师培训会。会议旨在筑牢技术根基，赋能管理升级。局副总经理兼总工程师李永毅视频出席会议并讲话；公司党委副书记、总经理张斌出席会议并讲话。会议采取“主会场+视频分会场”结合的方式召开，局济枣指挥部总工程师王灶华，公司本部相关部门人员及各项目、专业分公司总工程师、技术管理干部等共计约60人在主会场参加会议，其他技术人员约135人视频参会。会议开幕式由公司总工程师吕茂丰主持。 李永毅作了“扎实做好基础管理培育综合发展人才”的主题讲话。首先高度肯定了公司近年来的技术成就，累计荣获股份公司及行业协会科技奖8项，并在多项标志性复杂工程中展现出过硬的技术实力和创新活力。其次强调，面对建筑行业新形势，技术管理必须向兼具“安全、质量、效益”创造职能转型升级，筑牢基础管理生命线。会议明确要求，技术系统须坚决扛起“三管三必须”安全责任，通过严把方案安全关、做实技术交底、强化科技赋能与考核，在“大反思、大整治、大提升”活动中发挥核心作用。最后号召，技术团队要发扬担当精神，以“零瑕疵”交付打造市场信誉，实现“干好现场保市场”的良性循环。同时要求，项目总工等关键骨干需着力提升专业技术、领导管理、沟通协调和人才培养四大核心能力，锻造复合型人才队伍，为机械化公司振兴发展和五局建成中国中铁领军企业提供坚实支撑。 张斌作了“固立身之本，精管理之道，聚力降本增效，秉匠心之魂，育卓越之才，铸造企业长青”的主题讲话。张斌总提出四点要求：一是明形势强信心，深耕主营业务、拓展海外市场与“第二曲线”领域，凝聚团队合力；二是找差距补短板，破解复合型技术管理人才短缺、培养体系薄弱等问题；三是夯基础提效益，通过深化双优化、推广新工具、运行时间轴、抓成果转化筑牢技术根基；四是强体系育栋梁，提升技术引领力、完善人才梯队、推动业务融合创效。 吕茂丰对2026年度的重点技术工作进行了部署，也对技术干部提出了殷切希望。 在交流与研讨环节，技术中心对2025年度技术管理工作情况进行了汇报，对项目技术工作年度时间轴运行机制应用手册进行了宣贯；来自各项目、专业分公司的总工程师、业务骨干就“信息化建设与应用”“房建、市政、公路、铁路等多领域工程施工关键技术”“BIM与测量、算量结合及应用”，“混凝土配合比设计优化”等主题进行了交流分享。 本次技术交流暨卓越工程师培训会，对夯实技术管理、精研方案优化提升效益，具有良好的推动作用；对推进工程数量管理新工具应用，优化公司成本管理流程、实现成本管理新能效突破具有重要意义；对强化科技创新转化、深化数字转型，优化产业发展格局、激活高质量发展新引擎具有重要推动价值。 END文章版权供稿来源：公司技术中心、党建工作部 供稿作者：刘有伟、曹纹 图文编辑：阮佳颖校对审核：曾缤荭