【上海振华重工】“揭榜挂帅”激活创新“一池春水”

上海振华重工科技创新的浪潮奔涌向前。今年以来，以新质生产力为导向的科技创新布局加速落地。习近平总书记多次强调“可以探索搞‘揭榜挂帅’，把需要的关键核心技术项目张出榜来，英雄不论出处，谁有本事谁就揭榜”，这一理念也愈发显现出强大的现实生命力。 2025年，集团首批“揭榜挂帅”项目成果迈入小规模推广应用阶段。其中，智能着箱系统、智能集卡引导定位系统、岸桥轨迹规划与运动控制系统等核心成果，已在宁波舟山港、上海港、天津港、和黄埃及、PSA新加坡等国内外11个项目中成功落地应用。 2022年，集团发布第一批揭榜挂帅项目。项目聚焦核心技术和市场导向，征集了“港机智能化升级、自动化码头产业关键技术攻关、港机产品内部成本管控”等12项“揭榜挂帅”攻关需求。经专家委员会审议，最终形成首批“揭榜挂帅”科技攻关榜单，旨在攻克港机智能化升级中的难点、堵点，集中优势力量在短时间内实现技术突破和产业化。 振华科技电气控制研究院副院长江灏带领6名平均年龄不超过35岁的核心成员，毅然接下“港机单机自动化关键子系统自主技术研发”重任。“就像签下一份沉甸甸的‘军令状’。”江灏至今记忆犹新。研发团队既要兼顾日常项目，又要投身榜单研发，办公室的灯光常常亮到深夜。江灏把任务分解表贴在墙上，将子系统任务明确到人；遇到棘手的算法难题，他们便抱着电脑奔赴高校、实验室和码头现场，与产学研伙伴深入研讨。“那段时间大家的身体和大脑都在超速运转，全身心投入到创新研发工作中”，算法研发工程师刘春明回忆道。 研发的子系统需要在真实的码头场景反复测试。恰在此时，浙江宁波梅东码头传来消息，那里有ZPMC制造的100多台轮胎吊、50多台岸桥，用户想提升设备维护能力，并计划将成熟后的技术方案在宁波港内部推广。2024年3月，“梅山港区绿色智慧码头联合创新研究院”应运而生：用户提供场地和设备，集团项目团队提供技术，一场精准对接的产学研合作就此展开。视觉研发工程师张俊阳记得，第一次在梅东码头测试四绳轮胎吊抓放箱和防摇系统时，作业着箱时吊具剧烈震动，导致激光传感器极易磕碰，需要经常维护或更换，且检测数据频频异常。最终团队放弃传统的激光传感器方案，将“眼睛”直接装在吊具上。电气控制研发工程师朱娜介绍说，“就像把摄像头从远处挪到眼前，算法识别的精度一下子提高了，而且用AI视觉替代部分激光功能，成本降低了三成。” 2023年7月28日，集团的百万奖金兑现仪式上，当“起重机智能着箱系统”“智能集卡定位系统”正式发布时，江灏团队激动不已。截至目前，揭榜团队已完成12项子系统的全部开发工作，成果在国内外20多个项目、100多台设备上落地应用，累计获得12项专利及10余项科研成果。此外，团队超额完成了揭榜任务，在原有指标基础上新增8绳吊具的协同控制功能，让系统适配性更强。江灏说：“榜单任务完成了，压力小了很多，但是市场的压力一直在。榜单是起点，不是终点。”团队就持续推进11项产品的优化迭代以及产品化工作，同时揭下新榜单，继续开展场桥一体化方案及岸桥海侧自动化关键技术的研究。 从梅东港的吊具稳稳落箱，到全国码头的设备升级，集团的“揭榜挂帅”实践，生动诠释了“谁能干谁上，谁干得好奖励谁”的机制魅力，打破了科研立项的条条框框；打通了成果转化的堵点，让实验室的创新直接服务于产业升级。张俊阳深有感触：“在这个过程中，我们感受到的不只是技术突破，更是一种机制创新激发的内生动力，科研人员的创造力被真正点燃了。”“揭榜挂帅”机制，正是通过加强科技成果转化力度，促进创新产品市场推广应用，为更多优秀科研团队提供了施展平台，让创新之泉迸发涌流、创造之树枝繁叶茂、创业之花竞相开放。 文：张婷/振华科技图：陆志东/党委工作部编辑：刘东波/党委工作部 企业文化核心理念