【中交路桥南方工程有限公司】公司融合项目座谈会在京召开

中交路桥南方工程有限公司导 语 近日，公司融合项目座谈会在京召开。中交集团融合业务部副总经理方文富、融合业务督导办负责人王力彬，中交路建融合业务部总经理王世宝，公司融合业务工作组全体成员参会。 会议围绕“融合项目实施及注意事项”展开深入研究讨论，并就项目政治意义、组织模式、制度建设、服务保障等方面进行交流。 中交集团融合业务部保密办、纪委办、督导办、经营部等相关部门针对融合业务中相关制度、具体业务、风险防范、警示案例等进行了详细宣贯，分享了在项目实践中的收获与思考。 针对项目实施，方文富提出四点要求： 一是融合项目是“一把手”工程，公司主要领导要亲自挂帅，组织各项工作的开展、落实。 二是以“四库”建设为基础，招采工作必须由公司业务部门负责人牵头组织。 三是保密工作是融合项目的重中之重，80%的问题出现前期，必须建立起有效的防控机制。 四是管理动作真落实、管理行为真合规，在实践中主动探索、沉下心来做实工作。 来源：工程管理部作者：马数懿编辑：王泓舒