中铁七局集团第二工程有限公司7月28日,公司党委书记、执行董事李仟里到沈阳地铁三号线十二标项目部开展大干专项慰问暨员工关心关爱调研座谈会。公司党委副书记、工会主席付斌及相关部门陪同调研。
李仟里深入一线了解了项目收尾工程进展及高温汛期员工关爱工作情况,并围绕薪酬福利、休假制度、技能提升、职业发展、后勤保障、文化生活等方面与职工面对面座谈交流。针对项目收尾阶段重点工作,李仟里提出五点要求:
一是要严控安全风险。
三好街站周边环境复杂,附属出入口暗挖工程安全风险高,项目要坚守安全质量红线意识和底线思维,刚性落实公司安全生产规章制度。
二是要强化成本管控。
项目要将二次经营、设计变更及“双清”工作纳入收尾管理的重点工作,及时完善相关手续,做到应收尽收,确保颗粒归仓。
三是要深化亏损治理。
项目领导班子要高度重视公司亏损项目核查治理反馈问题,制定整改措施,压实整改责任,明确整改时限,确保问题高质量整改闭环。
四是要增强人文关怀。
两级组织要进一步增强员工的关心关爱工作,全面掌握职工的思想、工作、生活状况,及时解决员工的合理诉求和“急难愁盼”问题。
五是要加强班子建设。
项目班子要充分发挥“头雁”作用,勇于克难攻坚,主动担当作为,认真履职尽责,以高昂的斗志和优良的工作作风保障项目“12.30”圆满收官。
李仟里对沈阳地铁三号线十二标项目团队在滚动经营、创誉创效、应急处置等方面取得的阶段性成果表示肯定,感谢大家为项目建设和企业发展作出的重要贡献,并为项目全体职工送上了防晒服、运动鞋、饮料等慰问品。希望大家继续保持奋进姿态,树牢“干好现场就是开拓市场”的理念,切实抓好项目安全生产工作,推进项目高质量履约。同时做好高温汛期防暑防汛和人文关怀,让职工切实感受到组织的温暖和关怀,激发职工的工作热情和创造力,共同推动项目各项工作顺利开展。
供稿 | 工会工作部 沈阳地铁三号线项目部
审核 | 党委工作部
工会工作部