【中交三航八公司】公司员工热议集团2025年上半年生产经营工作会精神①

中交三航八公司7月26日至27日，中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央精神和中央企业负责人研讨班、建筑类央企深化巡视审计整改专题会等要求，提出“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”等新概念，进一步明确了新时期中交集团的战略框架，为下半年聚力攻坚提供了行动指南与强劲动能。 广大职工热议会议精神，并结合企业实际与具体工作畅谈心得体会。 长沙远大路项目党支部书记 李晓强 通过学习集团2025年上半年生产经营工作会议精神，我深刻认识到作为基层党组织负责人肩负的重要使命。“五个有”的显著成效令人鼓舞，“六个牢牢把握与坚持”为我们指明了前进方向。 我将带领项目团队：一是以提升“政治三力”为首要任务，把准政治方向；二是聚焦价值创造，在重大项目攻坚中彰显担当；三是深化“六种文化”建设，营造实干争先氛围。特别要落实好“全面重塑优秀文化与生态”的要求，通过党建带团建，激发青年员工“闯创干”精气神，将会议精神转化为推动项目建设的强大动力，以高质量党建护航高质量发展。 益阳水环境治理项目党支部书记 项目经理 赵子材 集团上半年生产经营工作会提出要深化高质量项目管理，让高质量发展理念在每一个项目落地生根。作为基层项目部负责人，要把高质量发展全面贯穿到项目管理理念中去。 下一步，我将结合实际，围绕高质量发展提出的工作要求，坚持“实”字当头、“干”字为先，锚定全年目标任务加压奋进，在提升质量效益、增强创新能力、改革深化提升、防范化解风险、党建引领发展等方面持续发力，高质量做好项目建设。 湘潭窑湾景区项目经理 李颖乐 时代催人奋进，使命激荡人心。集团上半年生产经营工作会提出了“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架，为我们基层项目实现高质量发展提供了根本遵循和行动指南。 作为基层项目经理。我将结合项目实际，紧密围绕集团战略蓝图，将“六大导向”融入项目管理实践，锚定战略目标强化执行，聚焦变更索赔，全面分析已完工程效益，厘清潜在亏损点，提高项目盈利能力，确保资金回笼。同时，以身作则、率先垂范，把讲话精神转化为“ 挂图作战”的具体行动，在稳增长、提质效中彰显项目经理的担当，为公司高质量发展贡献一线力量！ 大唐华银电厂码头项目 党支部书记史文杰 中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议的顺利召开，让我深刻了解了集团上半年的工作情况、面临形势和问题、以及下一阶段工作方向和重点任务，在集团面临一系列稳大局、稳人心、稳预期的特殊时期，为大家注入了一针强心剂。作为项目书记，要守好自己“责任田”，聚焦“怎么看、怎么办、怎么干”，要稳定人心、增强信心，将集团会议精神传达到支部“神经末梢”，团结带领全体员工迎难而上，奋力拼搏，为集团新阶段新征程高质量发展奉献力量。 G234潜江项目经理徐浩 在深刻学习了中交集团2025年上半年生产经营工作会精神后，我倍感振奋，深知责任重大。宋海良董事长提出的“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”，为我们解密了“如何看待、如何应对、如何行动”的逻辑链条，精准应对项目一线最为紧迫和棘手的问题。董事长提出的“五全四大五型”、“三基三全四化”，为我们市场开发工作指明了方向。 下一步，我将以目标导向、问题导向、结果导向高度统一为原则，全力以赴攻克项目建设中的各种难题。一是通过倒排工期、挂图作战模式，精心组织、周密部署，高效推进项目施工管理。二是继续加强安全风险分级管控和隐患排查治理，实施常态化全过程安全巡查，严控重危大工程，坚守安全生产“红线”不触碰，坚守安全生产“ 底线 ”不突破，为项目稳步推进构筑牢固防线。三是严格执行工程质量技术标准，严格执行项目“三检制”，严格按照批复方案进行实施，确保工程建设质量与效益。四是不断加强学习，努力提升自身综合管理能力和专业知识水平，特别是要学习新的市场形势、学习解决问题困难的本领，为企业高质量发展贡献力量。 大唐华银电厂码头项目 常务副经理李龙 董事长在此次会议上的讲话，将中交人团结凝聚在了一起，在大变局与大转型的历史交汇点，用大智慧“拨云撩雾”，带领中交人团结一心、共克时艰，中国交建这艘大船必将再次踏浪前行。特别他提出的“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架，引起了我的强烈共鸣，接下来的工作中，我将继续咬定生产目标不放松，带领项目部职工挂图作战、狠抓落实，确保完成码头工程年度任务和顺利交付。 三峡秭归锚地项目党支部副书记罗威 集团2025年上半年生产经营工作会议提出的 “六大导向”“六大永恒性战略性问题”和“六篇大文章” 构建新时期集团发展的战略体系；“五全四大五型”战略布局和“三高两低三强”目标要求等新理念、新思想、新战略为集团下半年的以及未来的高质量发展锚定了方向、规划了路径，对项目管理工作极具指导意义。 作为基层项目党支部副书记，我深感责任重大。我将带领支部党员、项目职工深入学习贯彻集团2025年上半年生产经营工作会精神，以工作会议精神为指导，依托中交三航局“满天星”特色党建品牌以及项目2025年党建专项活动，结合项目实际情况，紧紧围绕集团战略蓝图，强化执行、压实责任，确保完成年度目标，为公司的高质量发展贡献力量。 来源：公司所属各项目部