中交三公局第二工程有限公司导读10月19日,局副总工程师王晨仲带队到海南陵水项目开展质量巡查工作。
王晨仲一行深入项目施工现场,认真听取了项目负责人关于施工进度、经营情况等方面的汇报,并查阅了相关内业资料。
反馈会上,王晨仲针对项目下一阶段的工作提出
六点要求:一是科学配置项目管理及履约团队,依据岗位职责与技能要求细化分工,确保人员与项目需求精准匹配。
二是严格执行施工方案,强化图纸会审与技术交底工作,全过程监督按图施工,坚决杜绝擅自变更行为。
三是强化项目沟通协作,编制进度计划前需与工程部充分沟通协商,关键节点组织专题会议审议确认。
四是建立安全巡检、质量验收、生产调度及周例会制度,形成会议纪要、检查记录等可追溯性资料。
五是细化商砼全流程管控措施,重点强化原材料进场抽检与台账登记工作,确保全流程合规。
六是建立常态化业主沟通机制,定期向业主汇报项目进展,主动响应需求,提升业主满意度。
公司相关部门负责人,项目领导班子及各部门负责人参加检查。
来源:海南陵水项目 魏玉良
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