【中交世通重庆重工有限公司】学深悟透 实干笃行|公司各项目热议中交集团2025年上半年生产经营工作会议①

中交世通重庆重工有限公司导 读 7月26日至27日，中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。会议总结了上半年工作、分析形势，明确下一阶段工作方向和重点任务，为各单位指明发展方向。公司各基层项目会后迅速贯彻落实会议精神，快速掀起深入学习宣贯热潮。 高碑店加工基地 中交集团2025年上半年生产经营会议站高谋远，举旗定向，为集团发展指明了行动路径。通过学习会议精神，高碑店基地明确：唯有锚定高质量导向抓履约，聚焦市场导向拓经营，方能在解决“全局性问题”中实现资源最优配置。 高碑店基地将紧跟集团战略部署，紧扣“六篇大文章”，以党建为统领，强化基地党支部战斗堡垒作用；以高质量发展为主线，锚定世界一流标准，落实高质量发展；以深化改革为动力，优化基地管理流程，提升协同效率；以科学管理为基础，加强成本管控与风险排查，守牢安全红线；以创新转型为关键，推广新技术应用，破解施工难题；以文化与生态为保障，发扬斗争精神、担当精神、敬畏精神。高碑店基地全力将会议精神转化为基地建设实效，凝聚攻坚合力，全力冲刺基地全年目标。 重庆加工基地 中交集团2025年上半年生产经营工作会系统阐释了集团在新时期的发展理念与行动路径，通过深入学习集团会议精神，深刻认识到围绕“六大导向”、解决“六大永恒性战略性问题”、统筹谋划落实“六篇大文章”的重要性和前瞻性。集团的战略布局不仅指明了发展方向，更为基层提供了行动指南。重庆加工基地将紧跟集团步伐，牢牢把握高质量导向，确保基地建设和生产运营始终沿着正确方向前进。 一是聚焦战略导向，优化生产流程，提升产品质量，确保基地符合集团高质量发展标准；二是强化问题导向，针对生产中的瓶颈问题，开展专项攻关，提升生产效率；三是围绕市场导向，积极开拓市场，提升产品竞争力；四是坚持价值导向，严格控制成本，提升基地经济效益；五是锚定高目标导向，争创行业标杆，提升基地影响力；六是强化风险防控，严格落实安全生产责任制，加强现场管理和隐患排查，确保基地安全平稳推进。基地将以实际行动，推动公司高质量发展，为集团整体战略目标的实现贡献力量。 武荆宜项目 中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会召开后武荆宜项目迅速组织全员精读深研会议精神，聚焦核心要义，为项目决胜攻坚精准导航。 项目紧扣战略引领，围绕“六大导向”深度研讨，领会高质量导向对质量管控、本质安全的根本要求，把握战略导向引领发展路径，以问题导向剖析瓶颈，借市场与价值导向提升“五个价值”创造力，对照高目标导向找管理差距。同时聚焦“六大永恒性战略性问题”谋划长远，全员结合岗位对照“六篇大文章”梳理举措。下一步，项目将以会议精神为总纲领，重点发力：一是成立党员骨干专项攻坚组，发挥党员先锋模范作用，啃下建设中的“硬骨头”。二是强化科技创新驱动，以技术突破提升施工效率，紧扣“价值创造”核心，优化施工组织与资源配置，深挖降本增效潜力。三是坚守“本质安全”底线，从严从实强化现场管控，提升各环节协同效能，加快施工进度，力争超额完成下半年指标，为集团高质量发展贡献实绩。 来 源 | 各项目审 核 | 张一迪