中铁十五局10月16日至17日,集团公司总经理、党委副书记朱勇深入江苏区域沪武高速项目、江阴城市更新项目和交通工程项目、盐宜铁路项目调研指导工作,号召全体参建员工锚定年度目标,全面掀起施工大干热潮,安全优质高效推进工程建设,为集团公司“大干100天,决胜总目标”贡献力量。
检查现场 16日,朱勇一行先后深入三公司承建的沪武高速项目滨河路下穿隧道、太浏公路大桥,江阴城市更新项目徐霞客故居修缮、姚家宕安居房,江阴交通工程项目钢筋加工场、试验室等关键工点,详细了解现场施工进展、项目群管理、安全管控、精细化管理等情况,对江阴片区在项目群管理、滚动经营方面取得的成绩给予肯定。在项目座谈会上,
朱勇 强调,沪武高速项目要加强施工组织设计,强化现场安全管控,深入研究项目合同,加强经济管理和对外沟通,有序组织施工生产,按期完成工程建设任务。江阴城市更新项目群要进一步加强统筹协调,抓好片区总体管理,强化文明施工和质量管控,落实好安全生产“雷霆行动”各项部署要求,总结好项目群管理经验,持续扩大滚动经营成果;江阴交通工程项目群要注重起步阶段的规范管理,加强与设计单位等沟通,认真策划服务区建设与运营方案,压实区域指挥部及三公司各方责任,安全有序推进项目建设。
互动交流 17日上午,朱勇一行先后深入盐宜铁路项目一号拌合站、安丰镇特大桥、崔舍村特大桥等全线关键工点查看工程进展,详细了解安全管理、成本控制、征地拆迁等情况。在项目座谈会上,朱勇肯定了项目前期取得的成绩,并强调:要深刻认识建设盐宜铁路项目的重要意义,高标准完成工程建设任务;要精准统筹全线施工组织设计,科学有序推进施工生产;要把安全生产放在首位,全面落实安全生产 “雷霆行动”和本质安全有关要求,加强隐患排查,做好应急演练,守住底线红线;要准确界定局指、分部管理责任,进一步提高两级管理效能;要扎实推进精细化管理,严格落实“经管17条”,提高项目创效创誉水平;要发挥好区域指挥部与两级项目部的联动作用,为干好项目创造良好外部环境;要抓实党建工作,打造“安好盐宜”党建品牌,全力推动党建与施工生产深度融合、双向赋能。
集团公司有关部门和单位负责人陪同调研。
内容来源:集团公司办公室(党委办公室)
值班编辑:沈子妍责任编辑:刘连振图文审核:集团公司党委工作部
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