【中交一航】集中学习传达！一航局各单位专题研讨集团上半年生产经营工作会议精神（五）

中交一航点击上方「」可快速关注集团2025年上半年生产经营工作会议召开后 一航局各单位第一时间组织专题会围绕集团会议精神展开深入学习研讨并结合具体业务研究部署后续工作 城交公司 城交公司集中传达学习集团上半年生产经营工作会精神，结合实际研究“十五五”发展规划。明确将锚定高质量发展目标，聚焦“进城、出海、上新”方向，发挥技术专业优势，以“两铁+”工程建设为主，做强轨道交通和公路施工板块，做专市政和房建等业务板块，做精战新赛道，对接水利、新能源、管道、海外项目，形成一专多强业务矩阵；加大科技创新，积极开展BIM技术、“ 四新 ”技术、专利工法的高效应用，着力打造“一航轨道”“一航智造”“城交公路”等品牌；突出工作实效，构建“高质量项目管理提升”体系，全力交出高质量发展的优异答卷。 管道公司 管道公司组织领导班子及中层干部开展专题学习，就聚焦“五全四大五型”“三个六”战略框架等新思想、新理念、新措施进行了深入解读，并要求以会议精神为指引，在市场开拓上精准发力、科技创新上突破瓶颈、精益运营上提质增效、深化改革上攻坚突破，以“钉钉子”精神推进各项部署落地见效。 港研院港研院结合工作实际组织开展交流学习心得，并就下半年科研生产及“十五五”规划进行了充分研讨。 会议明确， 将紧跟集团战略部署，以时不我待的紧迫感，抓紧抓实下半年各项工作，奋力冲刺2025年各项指标任务，特别是要坚决扛起科技创新使命担当，瞄准科研引领与技术支撑的功能定位，以“实干”促“实效”，为集团新时期高质量发展贡献更多力量。 华南公司 华南公司第一时间组织专题学习研讨会，强调严格对标集团“三个六”战略框架，坚持价值创造导向，聚焦“公路、市政、房建”等核心业务领域，坚定信心、攻坚克难，做好高质量开拓市场、高标准建设项目、全方位防控风险、系统性提升人才素质等各项工作；深入研究城市发展的内涵与外延，提高工作质效、打造“百千万工程”标杆亮点，持续提升品牌影响力，推动“全城市”业务的价值创造能力，为集团和一航局的高质量发展贡献新动能。 深基公司深基公司组织总部部门负责人、项目领导班子及全体党员 共同学习集团上半年生产经营工作会议精神，并结合发展实际和分管业务，对下半年工作重心和推进方向进行了深入研讨。 要求与会人员结合自身工作深入理解管理新理念、新思维，把集团的战略蓝图细化为本岗位的“施工图”和“任务书”，扎实做好下半年各项工作，奋力谱写高质量发展新篇章。 河海公司 河海公司召开专题会议对集团上半年生产经营工作会精神进行了深入研讨，明确将坚决落实集团决策部署，立足“水利水电+市政环保”双主业定位， 深化“水利+”布局，锚定年度目标，进一步细化责任、狠抓落实；将在集团“全水”核心领域聚焦专业、持续深耕，争取在数字孪生、智慧水利等方面精准发力，高目标导向做好“十五五”规划，为新时期高质量发展贡献河海力量。 素  材 | 以上单位 责  编 | 许泽源 校  核 | 杨   珂 转载请注明出处