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中铁十局青岛公司10月13日，作风建设提升大会在公司本部召开。公司党委书记、执行董事王洪军出席并讲话，党委副书记、总经理闫家波主持会议，公司党委副书记、纪委书记、工会主席王洋通报了公司当前作风建设存在的突出问题、分析了原因并提出整改要求。
本次会议旨在进一步聚焦“抓基层、夯基础、控风险、提质效”工作主线，全面加强干部职工作风建设，提振干事创业精气神，凝聚担当作为正能量，奋力冲刺年度各项任务目标。
会议通报了公司当前作风建设现状：
一是政治站位不够高。
部分管理人员对自身职责认识不清，担当争先劲头不足，遇到问题直接上交，让团队陷入“上级忙救火、下级等指令”的低效循环。
二是对上级工作要求认识不到位。
特别是对当前企业改革进入深水区和攻坚阶段的现状，认识还停留在口头上、行动还停留在表面上，“上热、中温、下冷”现象尤为突出。
三是基层职工的忧患意识不强。
基层干部职工对于国企改革深化提升行动
认识不足，对于当前企业改革潮流缺乏思考，没有真正认识到企业当前面临的严峻形势，更没采取有效的“自救”措施。
四是纪律和规矩意识不强。
个别党员干部心中无戒尺、不知敬畏，罔视党规党纪，廉洁从业意识和纪律规矩意识淡薄，思想滑坡，行动偏航，严重影响项目正常生产经营秩序。
五是基层党建工作有待提升。
基层项目党建和生产经营深度融合办法缺乏，以党建保现场、促生产的措施不够，教育动员员工为企业发展建言献策力度不足，与公司以高质量党建促进企业高质量发展的战略相违。
会议研究并分析存在以上问题的主要原因为
：一是政治引领作用发挥不够，领导核心功能有待加强；二是管党治党责任传导层层弱化，全面从严治党“宽松软”；三是自我革命精神没有真正筑牢，问题整改缺乏韧劲。
王洪军强调，要提高政治站位，深刻认识提升作风建设的极端重要性和现实紧迫性。
加强作风建设，是传承党的优良传统、保持党的先进纯洁的必然要求，要将作风建设作为加强基层党组织建设、解决项目管理中疑难问题的重要抓手，推动党建工作与生产经营工作深度融合，切实把作风建设的成效转化为推动企业发展的强大动力；加强作风建设，是直面企业突出问题、推动实现高质量发展的内在需要，必须以实事求是的态度、直面问题的勇气，在深入开展作风建设中自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，在加强作风建设、解决突出问题中取得实效。
王洪军指出，要明确目标要求，精准把握作风建设的关键环节和核心任务。
要强化理论武装，筑牢思想根基，坚持把思想建设摆在首位，打破思维定势，紧密围绕企业发展核心课题，大胆探索，勇于创新；积极担当作为，提升履职效能，树立争先创优的标杆，锻造高效执行的链条，锤炼攻坚克难的硬功，坚决摒弃“找借口”的消极心态，多措并举提升工作效率；牢固树立宗旨意识，提升服务基层能力，本部要牢固树立“两个一切”导向，倡导“立即办、马上办”作风，加强对基层的政策指导和业务帮扶，项目部对内要服务好员工、激发团队活力，对外要服务好业主、提升企业信誉；严明纪律规矩，营造清风正气，要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠治“四风”，聚焦关键岗位、重点领域和廉洁风险易发环节，持续巩固和发展风清气正、干事创业的良好政治生态。
王洪军要求，要加强组织领导，狠抓落实落地，确保作风建设取得扎实成效。
压实领导责任，形成“头雁效应”，公司两级领导干部要以身作则，带头转作风、树新风，要进一步完善领导机制和工作机制，强化再监督和专项监督，严肃执纪问责，确保公司党委各项决策部署不折不扣落实处、见实效；强化宣传引导，营造浓厚氛围，要坚持正确的舆论导向，注重典型引路、示范引领作用，坚持正面引导与反面警示相结合，教育引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，不断筑牢拒腐防变的思想防线；自觉接受监督，构建长效机制，要常态化落实中央八项规定精神，建立健全作风建设监督检查和考核评价机制，畅通监督渠道，从制度机制上固化管理实践和作风建设成果，推动作风建设由解决表层问题向深层次矛盾治理深化，为企业高质量发展提供坚强的作风保障。
闫家波主持会议，并就如何落实好会议有关要求提出三点意见：
一是认清形势，直面挑战，以高度的危机感筑牢作风建设的“思想根基”。
要清醒认识公司面临的形势异常严峻复杂，切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，统一到打赢生存发展攻坚战的要求上来，以思想的大解放、作风的大转变，引领和推动公司发展实现新跨越。
二是聚焦关键，精准发力，以强烈的责任感打好作风建设的“攻坚战役”。
要大兴“诚信务实”之风，在经营发展上树口碑；要大兴“担当尽责”之风，在攻坚克难上显本色；要大兴“学习创新”之风，在提升本领上求突破。
三是融入中心，服务大局，以扎实的成效检验作风建设的“实践成果”。
要体现在生产经营的突破上，以过硬的作风，全力开拓市场，强化标准化管理，确保重点项目优质高效履约，打造精品工程，提升企业信誉。要体现在项目价值的创造上，要牢固树立大成本意识，聚焦项目管理的每一个环节，强化项目成本管控，实现项目效益最大化。要体现在安全质量的稳固上，全面落实安全生产“雷霆行动”工作部署，全面压实安全生产责任，筑牢安全发展根基，切实提升本质安全水平和现场安全管理水平。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席王洋就通报的突出问题提出三点整改要求：
一是必须大力增强政治意识。
恪守国有企业好干部标准，严守政治纪律和政治规矩，“做对、做实、做好”，当好上级部署的执行者、行动派、实干家，确保各项工作始终沿正确方向落地见效。
二是必须大力增强规矩意识。
坚持敢字为先、干字当头，解决企业发展中的问题；同时要“知敬畏、存戒惧、守底线”，强化日常监督、做到惩防并举，共同营造风清气正的政治生态。
三是必须大力加强执行力建设。
各业务系统要切实扛起职责、压实岗位责任，主动担当作为，坚持首问负责制，严守廉洁纪律，强化执行力建设，确保公司决策部署落实落地。
会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司领导班子成员、二级专家、高管及专家等在青领导，各部门、事业部制机构及直管机构全体人员在本部五楼会议室参加会议。各项目部、区域经营中心、区域财务分中心、专业化分公司全体人员视频分会场参加。
图文：办公室、纪委综合室、党群工作部
编辑：郭小宁主办：青岛公司党群工作部
