【中交水利水电】中交上航局举行2025年三季度运营分析会、厂务公开民主管理工作会议暨总经理信息发布会

中交水利水电导  读 10月20日，中交上航局举行2025年三季度运营分析会、厂务公开民主管理工作会议暨总经理信息发布会。上航局领导王珉球、丁健、方君华、刘华锋、顾勇、彭志刚、孙卫平出席会议。 上航局党委书记、董事长王珉球作了题为《深化落实“三个六”，攻坚冲刺“收官战”，以奋进之姿实干之为喜迎公司百廿华诞》的讲话，提出三方面要求。 一是深化拓展“三个六”践行成效，加力冲刺四季度和全年目标任务。 要坚定做好中交集团新战略的支持者、推广者、实践者，以更高标准、更强担当、更实举措，站在上航局百廿征程的历史节点上，全力攻坚“十四五”，科学谋划“十五五”，打一场漂亮的收官战。 二是时刻牢记中交集团殷切嘱托，奋力书写新时期高质量发展新答卷。 要进一步写深写实“六篇大文章”的上航新篇，围绕战略引领、做强主业、科技创新和风险防控四个方面，做到在前瞻谋划中锚定发展航向、在精耕细作中开辟增长空间、在创新突破中构筑硬核优势、在系统治理中提升抗险韧性，确保中交集团“三个六”战略框架和专题调研指示要求在上航局落实落细落到位。 三是自觉贯彻高质量党建新部署新要求，着力增强党建工作融合水平。 要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、统筹推进风腐问题整改整治、加快落实党建领域既定任务，推动高质量党建新部署新要求落地生根，以“十四五”顺利收官检验党的领导与高质量党建落实质效。 上航局党委副书记、总经理丁健作了题为《锚定年度目标，奋力攻坚冲刺，以决战姿态全力以赴决胜全年收官》的信息发布工作报告，总结回顾了前三季度生产经营情况、报告了集体合同执行情况，并围绕 “两聚焦”“两突出”和“两强化” 对四季度重点工作进行了部署。 要聚焦党建引领和集团战略引领。 要全面加强党的领导和党的建设，持续巩固学习教育成果，强化监督执纪，深入实施“七抓”工程，凝聚攻坚合力。要做好集团战略的全面承接和坚定执行，找准自身方位与坐标，科学谋划“十五五”。 要突出经营引领和价值创造。 要坚持市场经营龙头地位、高质量市场经营战略定力不动摇，聚力重点项目、重点区域、理念升级，稳住基本盘。要深刻认识到高质量项目管理是推动上航局高质量发展和落实集团“334”工程的基础保障，全力以赴稳增长、创效益、降成本。 要强化赋能发展和风险防控。 要聚焦科技、改革、管理赋能，强化适应性组织建设，打造价值型、责任型和服务型总部。要进一步守牢底线，持续构建合规管理、法律风险防范、内控管理、全面风险管理“四位一体”大风控格局。 会上，上航局党委副书记、纪委书记、工会主席方君华作了厂务公开民主管理工作报告。战略发展部对前三季度经济运营情况作了分析报告，财务金融部、工程管理部通报了财务指标和生产情况。 上航局安全总监、专业总工程师、副总师、纪委副书记、党委巡察组组长，总部各部门、事业部和各单位、项目公司、区域经营中心、直管项目部负责人参加会议。 来  源：中交上航