【中铁七局集团第四工程有限公司】中铁七局副总经理、董事会秘书孙胜峰到四公司开展考核分配工作调研

中铁七局集团第四工程有限公司7月30日，集团公司副总经理、董事会秘书孙胜峰到四公司开展考核分配工作调研，集团公司人力资源部副部长朱敏及负责薪酬管理的相关人员陪同调研，公司党委书记、执行董事龚上俸参加调研。 会上，公司总会计师刘秋平围绕考核分配机构设置、考核分配工作导向落实、考核分配制度体系完善、考核分配工作深化改革等方面，作了公司考核分配工作的专题报告。调研组认真听取汇报，并就公司机关、项目及经营开发中心的绩效考核与薪酬分配关键内容进行深入交流，对公司近年来在考核机制构建、分配体系优化等方面的积极探索和阶段性成效予以肯定。 孙胜峰对公司下一步工作提出四点建议：一是高度重视考核分配工作。公司主要领导作为“一把手”要亲力亲为，强力推动考核分配工作走深走实；二是因地制宜，针对不同类型项目，确保考核目标值合理。优化覆盖全层级的考核分配体系建设，充分调动员工积极性，发挥正向激励作用；三是严格考核兑现，强化激励作用。坚持业绩导向原则，打破“大锅饭”模式，确保科学分配，合理拉开同层级收入差距；四是强化监督约束，保障员工权益。规范员工工资发放流程，保障基本工资按时发放，高度重视薪酬数据采集工作，确保薪酬系统数据与实际发放一致，同时严格控制工资总额，杜绝超提超发。 龚上俸表示，近年来四公司在考核分配工作中取得了一定成绩，但与集团公司要求仍存在差距。四公司将以此次调研为契机，深入推进考核分配机制建设，确保制度办法落实到位，形成有效激励，为完善体系、决胜未来的人才强企战略打好基础，助推企业转型发展。 公司在汉领导班子成员、本部相关部门负责人及武汉地区项目经理等人员参加调研。 END扫码关注最新动态信息来源：公司人力资源部 编辑：王佩琪审核：龚灵飞  李钧周