中铁十八局集团导 读 日前,股份公司召开2025年二级单位负责人研讨班,集团公司召开2025年年中工作会,深入学习领会习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和中央企业负责人研讨班会议精神,全面盘点总结,分析研判形势,安排部署工作,为圆满完成全年目标任务,全力打赢“十四五”收官之战,再吹集结号、再擂冲锋鼓、再增必胜心。
会后,集团公司所属各单位积极响应、迅速行动,快速掀起深入学习宣贯热潮,动员全体干部职工提振信心、承压奋进,以踔厉奋发、笃行不怠的精神和干劲,决战决胜全年目标任务。
市政公司 深入学习贯彻股份公司、集团公司系列会议精神,紧扣“精细管理、转型升级、向新提质”工作主线,加速向品质化、专业化、高端化、数智化、绿色化方向转型。聚焦下半年工作,市政公司将深耕核心市场,深化“一专多元”战略,依托既有项目优势以干促揽、滚动发展;锻造核心能力,重点突破盾构再制造与高端刀具的研发与生产能力,聚力打造核心竞争优势;强化技术攻坚,全面提升精细化管理水平;深化改革创新,着力驱动科技创新,优化人才支撑体系,促进高效履约与价值创造,为集团公司高质量发展提供坚实支撑。
建安公司召开专题学习会议,围绕股份公司、集团公司系列会议部署
,全面分解指标、细化责任。聚焦下半年工作,建安公司将坚持
“差异化+特色化”战略布局,发挥专业优势,坚持以干促揽,
持续提升压力管道、机电工程、钢结构、房建等专业领域市场份额;
践行“精干、精简、精细”要求,进一步深化改革,提升项目精细化管理水平,抓严
抓实施工安全质量,确保高效履约;
持续推动党建融合,深入推进基层党建“七抓”工程,加强专业班组和“两进”班组建设,强化党建责任制考核评价与高质量发展互促互鉴,以高质量党建保障企业高质量发展。
北京公司迅速行动,及时传达学习
股份公司、集团公司系列会议精神,
深入研究部署贯彻落实举措。
聚焦下半年工作,北京公司将
坚持经营破局,紧盯城市更新、战新产业等发展机遇,切实提升高质量经营水平;
坚持管理提质,提升精细化管理水平,确保项目优质履约;坚持改革强身,严格
落实“精简、精干、精细”要求,推进“五型”总部建设,全方位激发企业活力;
坚持党建引领,全面加强政治建设,为实现企业全年任务目标融合攻坚力量。
产业发展公司 召开专题会议,深入贯彻股份公司、集团公司系列会议精神,全面总结上半年发展情况,系统谋划重点任务。聚焦下半年工作,产业发展公司将
坚持高质量发展,全面深化企业改革,
紧紧围绕经济价值贡献,全力冲刺年度各项任务;坚持舞好经营龙头,
做好协同经营,以“产业+”协同发展,全面向轻资产增长模式转型;
坚持精细化管理,创新营销模式,加快产品去化,提升合作项目投资价值,
推动降本增效,助力企业高质量发展。
物贸公司 深入学习贯彻股份公司、集团公司系列会议精神,并结合公司实际,制定落实措施。聚焦下半年工作,物贸公司将锚定“工业制造为主、贸易服务为辅”发展目标,全力推进工业板块整合优化;明确“研发集中化、生产专业化、市场一体化”路径,确保实现资源集中管理与统一生产;科学布局战新产业,全面融入股份公司、集团公司竹基产业体系,加大风机、核电疏水泵、主油泵等国产化技术研究,联合研发刨切机、压力机等核心设备,推动工业板块成为利润支柱;持续深化“采购商向服务商”转型,以整合升级激活发展动能,为集团公司实现全年目标贡献物贸力量。
内容来源:市政公司、建安公司、北京公司、产业发展公司、物贸公司
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