【中铁一局建安公司】建安公司总经理屈新升到雄安新区起步区大学城项目检查指导工作

中铁一局建安公司7月29日，总经理屈新升到雄安新区起步区大学城项目检查指导工作，公司副总经理、总经济师田敏锋随同检查。 ▲检查施工现场当天上午，屈新升一行深入施工现场，详细听取了项目负责人关于项目概况、成本管控、安全生产 等方面情况的汇报，实地检查了项目的施工进度、 安全质量管理等方面管理工作。 ▲召开工作会 在随后召开的工作会上，屈新升结合项目管理情况，就当前工作提出五点具体要求。一是要加强项目整体策划，持续抓好全周期管控力度，统筹做好项目履约、安全、质量等重点工作；二是要持续加强对外沟通协调， 及时解决现场存在的各类问题，特别是强化对业主单位的沟通，在干好在建项目的同时保市场、促营销； 三是要统筹调配现有资源，加大优势力量归集，加强剩余工程量梳理，制定施工计划，穿插施工，确保兑现业主各项节点目标；四是要加强商务管理策划，理清 项目成本管控障碍，确保项目兑现责任成本目标 ；五是针对雄安片区收尾项目要全面 做好竣工移交工作，对标验收标准进行施工克缺，集中优势力量，高效推进工程收尾进度，确保工程高质量交付。 针对当前大学城项目管理现状及雄安片区项目收尾工作等现实问题，田敏峰提出三点具体要求，一是要加强商务人员培训，及时制定出台相应培养方案和政策，调动人员积极性；二是要注重标准意识的培养，深刻认识雄安地区管理及相关要求，积极主动作好配；三是要提升安全管理质量，推进标准化建设，优化施工管理，在保障安全施工的基础上，稳步完善基础设施，改善施工现场形象，确保文明工地建设取得实效。 项目负责人现场表态，将持续做好各项管理工作，落实好具体要求，在保证现场安全质量整体受控的前提下，不断加快施工进度，按期完成节点目标。 来  源：雄安新区起步区大学城项目 编  辑：宣团工作部审  核：宣团工作部