【中铁二十五局】程志强到邵永铁路项目开展“四不两直”调研

中铁二十五局7月30日，总经理、党委副书记程志强一行深入邵永铁路项目施工现场开展调研，并组织召开项目建设座谈会，部署下一阶段重点工作。 程志强在会上指出，邵永铁路项目是服务湖南省经济社会发展的重要基础设施，更是集团公司展示综合实力与品牌形象的关键窗口。他要求全体参建人员务必提高政治站位，以高度的责任感和强烈的使命感，全力以赴推进工程建设，确保各项任务目标圆满完成。 会议现场 程志强认真听取了项目部关于工程整体推进、安全质量管控、技术创新应用、成本效益分析及外部协调等方面的工作汇报。结合项目实际进展和面临的挑战，他对下一步工作提出五点具体要求：一是聚焦关键线路，确保工期目标。要明确架梁通道作为项目控制性工程的关键地位，以此为主线进一步精细梳理、动态优化整体工期计划。科学配置人力、物资、设备等资源，制定切实可行的保障措施，集中力量实现重点突破，确保关键节点目标如期达成。 二是深化成本管控，着力提质增效。要牢固树立成本意识，聚焦关键创效环节，深入开展定期经济活动分析。持续优化施工工艺工法，强化过程管控，深挖降本潜力，有效提升项目的盈利能力和经济效益。 三是严把安全质量关口，推进标准化建设。必须将安全生产和工程质量置于首位，坚持生命至上、质量为本的理念。严格落实各项规章制度，确保施工全过程安全可控、质量过硬。要高度重视文明工地建设，不断提升现场施工的标准化、规范化、精细化管理水平，打造标准化示范工地。 四是强化对外协调，优化外部环境。要建立常态化、高效率的对外沟通协调机制，主动加强与地方政府、业主单位及相关方的联系。积极争取政策支持与资源保障，及时有效解决制约项目推进的外部问题，为工程建设营造和谐、顺畅的良好外部环境。 五是加强团队建设，激发内生动力。要着力打造高素质、专业化的项目管理团队。优化绩效考核与激励机制，充分调动全员积极性、主动性和创造性。不断强化团队成员的担当精神和执行力，锻造一支团结协作、作风过硬、能打硬仗胜仗的优秀项目管理队伍，为项目优质高效建设提供坚实组织保障。 调研现场 调研期间，程志强一行深入邵永铁路项目东安隧道、跨芦洪江特大桥、永州站改等关键工点施工现场，实地察看了施工组织、安全防护、质量管控等情况，详细询问了施工进展、工艺工法应用及当前存在的难点问题，并与现场技术人员、作业班组负责人进行了深入交流，了解一线实情。 集团公司相关部门负责人，华中区域总部及三公司相关负责人参加调研 内容来源：钟咏峰  邓斯昶 觉得不错就点个赞吧↓↓↓