【中铁十局八公司】中铁十局八公司召开2025年上半年度“双清”工作推进会

中铁十局八公司7月28日，在津召开2025年上半年度“双清”工作推进会 ，公司党委书记、执行董事李如杰，公司总经理、党委副书记黎文明出席会议并讲话， 会议由公司总会计师王洪鹏主持。 李如杰从双清工作成效、结果运用、督查督办、领导带头等四个方面指出问题，并结合公司当前形势及社会形势进行分析，提出四点具体工作要求。 一是要深入推进双清工作，将双清成果作为衡量双清工作的标准； 二是要强化结果运用，确保双清工作成果在绩效考核、干部任免等方面得以充分体现； 三是 要加大督查督办力度，建立健全双清工作跟踪和反馈机制，及时发现并解决工作中出现的问题，保障各项双清措施有效落实； 四是 要求分管领导深入一线，加强与项目层和业主的沟通协调，及时掌握项目实际情况，有针对性地制定清欠策略，以实际行动带动全体员工积极参与双清工作，为公司健康稳定发展奠定坚实基础。并强调，全体员工要认清当前形势，增强紧迫感和责任感，以更加坚定的决心和更为有力的举措，全力以赴做好双清工作，为完成公司年度目标任务贡献力量。 公司总经理黎文明提出四方面工作要求： 一是压实两级双清责任，克服畏难情绪，发扬钉钉子精神，推动双清工作取得成效； 二是加强各部门协调，强化一项一策执行； 三是加快久竣未结清理，提升确权效率； 四是把握中秋国庆双节重点时点，积极向业主传导压力，运用多种手段加大清欠回款力度。 公司总经济师颜世刚围绕久竣未结、招议标流程、亏损项目治理等三个清收方面展开重点分析，并提出具体工作要求。公司总会计师王洪鹏从收尾项目清欠，清欠压力传导，双清联动机制，清欠思路创新等四个方面进行问题剖析，并从压实责任强落实、聚焦重难点项目、多措并举搞清欠、统筹协调扫障碍、强化考核保清欠等五个方面对清欠工作进行部署。 会上，公司财务部、商务部对上半年“双清”工作完成情况予以通报，并针对重点项目作出工作安排。 公司领导班子成员、专家及高管，总部各部门负责人现场参会；所属各单位党政负责人、总工程师、商务经理（商法部长）及各部门负责人，各财务分中心主任，泰安双清专班及专职清欠人员视频参会。 END图文：财务部（清欠办公室、财务中心） 编辑：王可扬责编：仇勇梅主办：党群工作部