【中交建筑】中交建筑领导开展对接调研活动

中交建筑王春景对赤峰项目、康新项目 开展安全生产带班检查 10月4日，公司副总经理、总经济师王春景 通过视频连线方式对赤峰项目、康新项目开展安全生产带班检查。 王春景指出：一是持续夯实安全管理。 项目团队要始终保持高度警觉，进一步健全常态化、长效化安全管控机制，坚决守牢安全生产底线，为项目顺利推进营造安全稳定环境。 二是深化科研创新与应用。 项目团队应持续加强科研攻关，推动科技成果与工程实践深度融合，助力项目实现提质增效，持续提升企业核心竞争力。 王春景陪同新加坡新海逸集团到无锡C2地块项目考察交流 10月17日，新加坡新海逸集团代表团到华东公司承建的无锡C2项目进行实地考察。公司副总经理、总经济师王春景陪同。 此次考察旨在深入了解在项目管理方面的综合实力，共同探讨双方在新加坡市场深化合作的可行路径，为推动后续战略协作奠定基础。 双方围绕施工进展、技术应用与项目管理等内容展开深入交流，重点探讨了新技术、新工艺与新材料的实践成效。新方对项目在质量管控、绿色施工、四新技术应用、6S现场管理及智能建造体系等方面的成果表示高度赞赏，认为相关实践已具备国际水准，对新加坡本土项目建设具有重要参考价值。 基于考察达成的共识，双方同意 建立常态化交流机制，持续分享项目管理经验与创新实践； 加强在新加坡市场的战略协同 ，共同拓展优质项目机会。 勾煜到五建公司调研10月16日，公司副总经理勾煜到五建公司调研。 勾煜指出：一要坚定年度开发目标不动摇。 进一步增强紧迫感和责任感，持续深化市场拓展，加快推进新项目落地进程，全力以赴冲刺年度目标，确保高质量完成全年开发任务。 二要完善市场开发体系建设。 持续优化战略布局，聚焦核心城市与重点省域市场，着力构建可持续发展的区域根据地，形成长效发展机制。 三要压实城市包保属地责任。 加大包保工作推进力度，细化各层级职责分工，推动责任落实到位、工作提质增效，不断深化区域市场攻坚成果。 四要加强市场研究与模式创新。 拓展思维视野，强化前瞻谋划，密切关注行业政策与市场动态，及时捕捉有效信息，精准把握发展方向，积极探索业务新模式。 五要夯实市场开发基本功。 持续强化基层业务培训，全面提升专业能力，加强开发人才队伍建设，着力打造一支执行力强、专业过硬的高效团队。 六要优化资源配置与管理。 根据市场变化及时调整资源投入策略，有序推动优质项目落地，制定精准的客户对接方案，强化高层对接与战略合作能力。 七要强化合规经营与风险防控。 牢固树立底线思维，严格执行合规管理要求，健全风险防控机制，保障公司廉洁高效、安全稳定运营。 八要聚焦核心业务与品牌建设。 持续巩固传统业务基本盘，积极拓展新兴业务领域，全面提升企业核心竞争力和品牌影响力。 来源赤峰项目 | 华东公司 | 五建公司