中交一航局一公司7月28日,公司召开学习集团2025年半年生产经营工作会精神总部研讨会
。会上,总部各部门负责人结合分管领域,以“头脑风暴”形式,畅谈对会议报告和讲话的感悟。
研讨环节,各部门负责人围绕落实国务院国资委“五个价值”要求和集团“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架,就拓展“全交通”“全城市”“全水”领域业务,
发展新能源产业打造“全绿色”支撑力,
提升核心船机“大装备”使用效率,坚守安全生产底线红线落实“十二个到位”要求,
以“334”工程为核心提升基础管理水平,系统降成本优化运营指标
,提升人均劳动生产率,统筹管理增强总部部门协同等现实议题分享管理思路。
与会人员认为,集团此次会议明晰了企业面临的发展新形势,提出了未来发展的战略新理念和工作新思路,为下半年重点工作方向和“十五五”长远发展规划提升了站位、凝聚了共识。
与会人员表示,将继续深入学习集团此次会议精神,结合企业改革发展实际和各项重点任务,分层级做好内容的宣贯和任务分解、落实,全力以赴高质量完成年度目标任务,汇集群智升维谋划企业“十五五”发展规划,为书写集团高质量发展崭新篇章,贡献TOP20三级公司的责任担当。
供稿:党委工作部/工会办公室/
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