中交长沙建设10月10日,公司组织召开2025年四季度生产调度会、筹备项目推进会暨项目管理提升会,公司领导班子成员、助理、安全总监、总部各部门负责人、各项目负责人、党支部书记等参会。
会议通报了公司三季度产值完成和生产管理工作开展情况,并分解下达了四季度各项目的生产计划,着力推动筹备期项目合法合规尽快达产,个别项目检视汇报旨在管理提升,各项目负责人作了补充汇报,与会公司领导结合分管业务提出了四季度生产管理工作要求。
公司党委副书记、总经理张国浩对公司四季度的生产管理工作作出部署,一是要建立信心,透过基础数据看,公司今年的产值和经营额较2024年有显著提升;二是要守住安全,安全是开展工作的前提,公司要组建安全专班,制定制度汇编;三是要资源整合,优化施工资源配置,按时完成客户和业主交代的任务,树立良好口碑。
公司党委书记、董事张国云对下一步生产管理工作作出指示,一是项目要以“决战决胜”姿态投入四季度生产工作,抓生产、抓安全、抓质量、抓环保,锚定年度产值任务,全力冲刺剩余产值目标;二是强化项目风险管控,加快工序转换,形成流水作业,齐心协力做好项目,为公司创造效益;三是要树牢争先创优意识,坚持“一次成优”,提升产品质量,树立企业口碑和品牌。
来源 | 生产管理部 沙海梁编辑 | 党群工作部 姚诗佳
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