【中铁电气化局三公司】【大商务管理先锋·红色领航】曹亚辉：坚守初心担使命 物资管理展风采

中铁电气化局三公司曹亚辉，现担任济阳有轨电车项目物资部长职务。他以高度的责任心和敬业精神，充分发挥党员先锋模范作用，精心组织、严格把控、科学统筹，从物资计划制定到采购执行，从质量监督到成本控制，为项目的顺利推进提供了坚实保障。 精心管控物资计划  保障工程顺利推进 他深知物资计划是项目顺利实施的关键环节。2023年，他根据项目部施工任务，对工程部提报的物资招标计划进行严格管控，从思想上高度重视，计划上精细安排，管理上严格把控，协作上密切配合。凭借多年工作经验，他及时纠正计划中的规格型号错误，为工程顺利进行提供了保证。 严守采购制度  科学制定采购方案 在物资采购工作中，他严格遵循国家法律法规和集团公司物资集中采购管理制度。他秉持“公开、公平、公正、诚实信用”原则开展招标投标活动，遵循“公平、公正、科学、择优”原则进行评标，严格执行“三个必须四个严禁”，确保采购过程合法合规。日常工作中，他积极与公司物资部沟通，依据集团公司资格条件版本，为不同种类物资设备设置合理资格条件，避免因资格条件过高或过低导致流标。作为物资管理人员，他深入了解物资属性，合理划分包件，明确采购要求，确保采购物资质量。 严谨审核采购文件  掌握市场价格信息 在审核及编制采购文件及技术规格书时，他认真仔细核对，与工程部及时沟通，遇到模糊不清、模棱两可的问题时，通过各种渠道搜索查找规范性的资料和标准。使技术指标清晰明了，减少投标人的问题澄清。每次采购工作前，他都将以往项目同类物资的历史采购数据制表，做成价格对比表。在竞争性谈判时能够做到心中有数，为谈判提供依据。 严格把关评标过程  杜绝违规行为 物资采购过程中，面对个别评委对采购程序、评标办法疏忽，侧重价格评审的情况，他组织评委认真学习招标投标法实施条例、学习集团公司物资采购管理制度，避免在评审过程中出现违规事项，确保评标工作严谨公正。 坚持质量第一  杜绝低价恶意竞标 在评审过程中，他始终坚持质量第一原则。严格要求供应商必须具备相关资质，如生产许可证、行政许可、CRCC认证证书等，只有满足形式评审、资格评审、商务评审和技术评审后，才进行价格评审，杜绝因低价竞标导致的质量隐患。 主办：公司党委宣传（企业文化）部 来源：党委工作部  西北分公司 作者：王钰童摄影：宋美征