中铁三局电务公司物资培训 9月28日至30日,公司2025年度物资培训班顺利举办,来自各部门及基层单位的39名物资管理人员齐聚一堂,通过“授课+考核+表彰”的全流程培训,实现专业能力与责任意识的双重提升,为公司物资管理高质量发展注入新动能。
开班动员:锚定方向明要求
1 开班仪式上,公司领导结合行业物资管理转型趋势与公司降本增效目标,强调物资管理在项目成本控制中的核心作用,要求参训学员以此次培训为契机,夯实业务基本功、优化管理思维,将“合规管控、精细核算”理念贯穿工作全程,切实把培训成果转化为实操能力。
特色课程:合规廉洁筑防线
2 此次培训设置法律法规与廉洁教育环节,公司纪委、法规部通过“法条解读+案例剖析+风险预警”的方式,结合行业内物资采购虚列材料采购数量、基层验收“吃拿卡要”、伪造询价资料违规操作等典型案例,详细梳理物资管理全流程中的廉洁风险点,明确合规操作边界,引导大家树牢“底线思维”,强化“廉洁从业”意识,从源头防范物资管理领域的合规风险与廉政隐患。
课程授课:骨干分享传经验
3 本次培训聚焦实用性与针对性,除了公司物资部进行物资管理基本业务培训外,特邀公司工程部、商务部、安质部、财务部在成本控制、成本核算、安全质量、财务管理、法律法规等领域的业务骨干担任讲师。授课团队结合一线案例,通过PPT演示系统讲解物资采购流程优化、库存动态管理、消耗数据溯源等核心内容,同步解答日常工作中的痛点难点问题,实现“理论+实践”的深度融合。
考核表彰:双向激励促提升
4 培训收官阶段,39名学员全部参加结业考试,经严格评审,合格率达 100%,其中优秀学员(90分以上)占比超30%,充分彰显培训成效。结业仪式上,公司对2024年度物资管理工作贡献突出的先进单位及先进个人进行表彰颁奖,随后为全体学员颁发结业证书,激励大家以先进为标杆,深耕岗位创效。
培训成效:蓄力赋能启新程
此次培训通过系统化培育与正向激励,不仅提升了物资管理人员的专业素养,更凝聚了“人人重管控、事事求精细” 的共识。下一步,公司将持续完善物资培训体系,结合业务发展需求开展专项实训,推动物资管理从“基础管控”向 “价值创造”升级,为公司战略目标落地提供坚实保障。
本期供稿:物资管理部
本期编辑:党委工作部
官方投稿邮箱:ztsjdwgs1952@163.com
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