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【中交中南工程局有限公司】刘仁旭到各项目开展高质量建设工作

2025-07-28 17:20:48浏览:170 来源:中交中南工程局有限公司   
核心摘要:-
中交中南工程局有限公司近日,公司党委副书记、总经理刘仁旭先后到国道G358英浛项目、广肇项目、滨海湾新区项目、广州供电局项目群及东莞滨海湾AI智造园项目开展实地检查督导工作,聚焦施工管理、安全质量、进度推进等核心环节,为项目高质量发展指明方向。 7月16日,刘仁旭一行以“四不两直”方式深入广州供电局项目群,重点检查电力隧道顶管及盾构施工进展。他要求,项目系统总结复杂地质条件下的施工关键技术与安全措施,形成可复制管控样板;要强化交叉施工统筹,在收尾管理和缺陷整治环节提质增效;要同步培育技术与管理核心人才,加快后期计量审计进度,联动提升属地市场开发能力,力争打造电力隧道标杆工程。 7月18日,刘仁旭在国道G358英浛项目现场,实地查看项目文明施工、安全技术、质量管控等情况。他肯定了项目生产经营管理成效并提出要求,要持之以恒抓好安全文明施工规范;全力以赴保障路堑高边坡施工、河江渡大桥右幅旧桥拆除等关键节点,确保资源一次配置到位,推动路基交验与路面施工连续作业;建立完善技术质量管控体系,严格按方案施工;加强极端天气安全管控,深化隐患排查治理,守牢安全底线。 7月19日,刘仁旭到广肇项目开展“常态化高质量项目管理”检查。他提出,项目要秉持诚信履约理念,维护好公司在广东市场品牌形象;要总结融合型管理经验,挖掘变更创效潜力;要进一步优化资源配置,保质保量达成路基、梁板安装交验目标;要积极落实防台防汛部署,确保水系畅通。 同日,刘仁旭前往滨海湾新区优质产业空间(一期)项目开展日常督导检查,对项目提出指导性意见。要做实成本测算管控,细化专业化单位全过程合同管理,坚持“进度制胜”理念;要进一步优化组织架构与人员配置,培养一专多能人才;要提升风险防范意识,强化各方协同履约。 7月20日,刘仁旭深入东莞滨海湾AI智造园(一期)项目督导。针对项目建设重点工作提出要求,要强化“进度制胜”理念,优化工期计划;加强对下合同管理,明确质量与工期刚性约束;狠抓安全文明标准化贯穿施工全程;健全项目管理体系,通过现场赢市场,做大自营合同额。 项目建成后将强化新区产业辐射带动作用,推动形成“高端增量+存量提升”的产业共享发展格局。 此次系列检查聚焦项目全周期管理关键环节,通过精准指导与责任压实,为各项目高质量推进注入动力,助力公司在区域市场筑牢品牌根基。 来  源丨广州供电局、国道G358英浛、广肇、滨海湾新区、滨海湾AI智造园项目 作  者丨林义田、刘博、李柔、单力、赵伟 排  版丨罗旭嘉编  审丨雷晓芸     三  审丨向再磊

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(责任编辑:吊车出租网)
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