【中铁五局机械化公司】【项目基础管理提升】公司召开2025年4、5月项目基础管理提升通报会

中铁五局机械化公司7月21日，公司召开2025年4、5月项目基础管理提升通报会。公司总经理张斌，副总经理黄宜伟，副总经理、总经济师张治辉，总工程师吕茂丰，安全总监谭周军，本部商务部、技术中心、物设部、安质部部门负责人，各项目、分公司领导班子及相关部门负责人参会，共计40余个单位350余人参会。 会上，张斌表示从2022年6月开展项目基础管理提升工作以来，项目基础工作取得了明显进步。针对下一步工作，他要求一是项目基础管理提升工作任重道远，公司会一如既往、力度不减、持之以恒地推进，各项目要高度重视，做扎实基础工作，不得应付厌战，进一步提升项目创效能力。二是各项目抓实技术管理体系建设和有效运转，结合现场施工管控实际和技术管理重点制作三级技术交底，加强梦诚工程量管理系统推广和应用。三是规范招标工作，严格分包单价分析和报批工作，杜绝“先进场后招标”情况。四是各项目经理要在7月底前清理合同逾期支付条款设置情况，避免给企业造成损失。 黄宜伟要求，要加强项目商法部与物机部协同联动，打通“部门墙”，同时公司将开展应扣未扣专项整治，进一步提升项目创效水平。张治辉指出，公司商务部要严肃分包单价评审，各项目严禁“先进场后招标”。吕茂丰强调，项目技术工作要加强预见性，总工程师亲自梳理每月技术工作计划。 公司商务部、技术中心、物设部、安质部分别通报了2025年4、5月项目基础管理提升工作中的亮点和不足。 END文章版权供稿来源：综合办公室、党委工作部 图文作者：王胜、阮佳颖 图文编辑：阮佳颖校对审核：曾缤荭