吊装机械工程| CranesChina▼据中石化第十建设有限公司
10月16日消息,公司浙江荣盛新材料工程项目预制现场,
数十台塔器整齐罗列,在各类施工资源的围绕下,
项目大件设备吊装准备工作
正紧锣密鼓、有条不紊地推进。
据悉,该项目团队通过
集中统筹规划、科学编制吊装方案、优化吊车资源配置
等多重举措,为后续大规模大件设备吊装筑牢基础,力求实现施工效率与安全的双保障。
集中统筹规划,锚定吊装“总节奏”
面对项目中规格多样、重量不等的大件设备,项目部专门组建大件设备吊装统筹小组,围绕塔器“
到港运输—现场堆放—吊装序列
”全流程开展分工协作与精准管理,实现全方位统筹布局。
从设备进场的时间节点,到每台设备在现场的具体摆放位置,均经过反复模拟推演,确保设备“
进场即定位、定位即适吊
”,为吊装流程的连贯性扫清障碍。现场可见,不同编号、不同参数的塔器按“
吊装优先级+作业区域”科学排布,场地秩序井然,为后续施工创造了清晰的作业环境。
技术与预制并行,“方案编制+穿衣戴帽”双发力
此外,项目部组织技术团队集中力量编制吊装方案,针对每一台塔器的参数,逐一核算吊装荷载、模拟作业工况、制定安全措施,确保
每一份吊装方案都精准匹配设备特性
。与此同时,塔器的“穿衣戴帽”工作同步开展
。现场塔器上,相关预制部件已有序安装,“整装待发”的态势愈发明显。
优化资源,破解“设备等吊车、吊车等设备”困局
大型吊车是大件设备吊装的核心资源
,其使用效率直接影响着施工功效与运营成本。为避免吊车与设备间的冗余等待,该项目部提前与业主沟通,确定设备进场时间,结合设备重量参数与尺寸规格科学选用吊车型号及数量,
实现“设备吊装窗口期”与“吊车作业时段”的精准匹配
。通过资源优化配置,大幅缩短了大型吊车的“无效等待时间”
,从资源层面保障了吊装工作的紧凑性与高效性。
据了解,该项目重点发展低碳聚烯烃、精细化学品、高性能树脂、工程塑料、可降解塑料、特种聚氨酯及纤维新材料等高端化学品产业链,建设27套主体装置和16项公用工程,总投资760亿元。项目达产后,预计年产值达917亿元。期待这些“整装待发”的塔器早日精准就位。
整理发布 | 编辑 | 之然 城希资讯来源 | 中石化第十建设有限公司
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