【中建八局南方公司】中建八局南方公司召开 2025 年年中工作会暨运营分析会议

中建八局南方公司7 月 26 日，在深圳召开 2025 年年中工作会暨运营分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党中央决策部署和中央城市工作会议精神，认真落实集团和局年中工作会要求，总结工作分析问题，部署“十四五”收官任务，谋划“十五五”重点工作，推进举措落实落地，推动企业高质量发展取得新成效。公司党委书记、董事长罗利刚出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵华作年中工作报告。公司领导柳克、范立成、黄贵、王超、郎中秋、黄天奎、王维、毛登文、郭鹏、曹晓亮、王建出席会议。 会议指出，今年上半年，在局党委的坚强领导下，公司上下紧扣“七大任务”，坚持严的基调，强化作风建设，夯实基础管理，深化改革创新，在变局中抢抓发展机遇、顺势而为，在困难中锚定攻坚路径、聚力突破，改革创新发展取得了一些好的成果、好的进展。 会上，罗利刚作题为《坚持求真务实  奋力破局图强  提升基础管理水平为“十五五”发展蓄势聚能》的讲话，对下半年重点任务及两个五年规划的衔接工作作出部署，强调公司上下要认真落实集团和局各项决策部署，对照局年中工作会“四个确保”“五个坚持”“五个全面”的工作要求，以更严的基调、更实的作风，正确研判当前问题形势，坚决完成年度既定目标任务，为公司“十四五”圆满收官、“十五五”高质量开局打下坚实基础。 一坚持从严从实正确研判当前问题形势 要 认真贯彻党的作风建设要求，从严从实认知自我、落实工作，多措并举推进改革发展，奋力破局图强，提升企业发展韧性，以一抓到底的信念决心解决企业改革发展过程当中的疑难问题，用实际行动推动企业高质量发展。 二坚持战略引领认真谋划高质量发展目标路径 要 重新校准“发展坐标”，瞄准“中建一流”战略目标不动摇，坚决扛起深耕华南的重任，持续塑强主业优势，加快战新产业拓展和科创业务产品化、产业化步伐；围绕战略目标持续激发组织活力，全面建强人才队伍，坚决走内涵式发展道路。 三坚持市场导向全面提升综合营销能力 要提升政策研究能力，提升资源整合能力，打破体系壁垒，形成生态协同，做好内外部资源整合，提升营销基础能力，正确掌握市场规则和营销策略。 四坚持强基固本着力提升履约创效水平 要增强总部全体系支撑作用，提升项目全流程管理水平，夯实全员全方位创效责任，向工期优化、精益管理、科技创新、勤俭办企要效益，提升项目全周期管理水平，不断总结管理得失，推动基础管理水平不断迈上新台阶。 五坚持稳健经营持续防范化解各类风险 要攻坚现金流治理，抓好质量安全管理，做好源头管控，动态识别施工风险，注重工作实效，营造安定环境，筑牢合规底线，严格落实“三道防线”责任要求，加强合规文化建设。 六坚持实干担当汇聚高质发展最大合力 要持续强化政治建设，确保制度规范刚性执行，让“实干者光荣”成为全员共识，做到知荣辱、有血性，以人为本凝聚“家文化”，团结带领广大干部职工心往一处想、劲往一处使，与公司共同穿越周期，再创辉煌。 赵华强调，公司上下要在贯彻落实集团党组和局党委决策部署中找准定位，集中精力办好自己的事情，奋力推动“十四五”圆满收官。要全力以赴确保营销量质齐升，不断深化区域经营，聚力攻坚重点项目，持续深化客户管理，提升综合营销能力；要全力以赴夯实项目基础管理，持续夯实“法人管项目”，全面抓好履约管控，切实提升履约品质；要全力以赴提升价值创造能力，进一步推动商务创效、采购创效、技术创效、管理创效；要全力以赴防范化解经营风险，更好发挥风控体系作用，着力防范化解资金风险，切实提升资产周转效率，持之以恒保障安全生产；要全力以赴激发改革创新活力，高质量完成“十五五”规划编制，加快推进科创产品化产业化发展，持续深化改革激发组织活力；要以高质量党建引领高质量发展，坚决贯彻党中央决策部署，坚持党建融入生产，强化监督执纪追责问责。 会议传达了局年中工作会议精神。罗利刚作保密警示教育，党委委员、纪委书记范立成廉洁警示教育，总会计师王超作年中运营分析报告，总经济师郎中秋作精益管理专题报告。 会议期间，局干部人事部总经理于洋主持开展了公司 C 职级优秀年轻干部梯队民主推荐工作。 会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司总部部门经理及以上人员，分公司领导班子，各项目主要负责人等分别在主会场和视频分会场参会。 ▌内容来源：公司办公室（党委办公室）、党群文化部 通讯员｜黎斯健、张　毅 责　编｜潘　臻审　核｜张峰瑞、张　毅，周　亮、杨　敏 出　品｜?融媒体中心往期回顾▌同心同向 笃行奋进｜召开五届四次职代会暨 2025 年工作会议