【中交一航局城交公司】公司召开2025年三季度成本管理会暨亏损项目治理督导会

中交一航局城交公司导读10月17日，公司组织召开2025年三季度成本管理会暨亏损项目治理督导会，公司领导陈聪参加会议。 会议听取了成本管理部关于公司总体经济运行情况及亏损项目治理进展情况的汇报，庆阳项目部就现阶段成本管理工作进行了交流。 针对下一步工作，公司副总经理陈聪要求， 一要高度重视工程变更签认工作，紧盯变更窗口期，把握签认时机与主动权，有效防范效益流失。 二要严格遵循收入与成本归集原则，对上收入需审慎确认，对下成本归集做到“及时、足额、准确”。 三要严禁“先进场后签合同”行为，对违规操作将依规提请纪委介入处理。 四要将各项目部安全措施费用计量情况纳入考核体系，实行月度通报，确保应计尽计。 五要持续推进亏损项目治理，完善过程资料，强化协同支持，全力以赴完成年度治亏目标。 公司经济协同管理中心，各项目部班子成员及成本管理人员以“现场+视频”形式参加。 供      稿 | 成本管理部 一审一校 | 李爱玲二审二校 | 孙   欣 三审三校 | 刘永攀